人才兴，则乡村各项事业兴；人才废，则乡村各项事业缓。党的十八大以来，我国高度重视乡村人才队伍建设，在人才培育、管理和使用方面持续发力，大学生村官、西部志愿者、“三支一扶”、社会治理专干等一批青年人才极大充实了乡村后备力量库。但也要看到，乡村人才“招引容易留下难”这一情况仍普遍存在，人才队伍不稳定、流动性大等问题一定程度上影响了乡村振兴的进程。
乡村人才“留用”，关键在坚持“用心用情”，提升人才归属感。乡村人才多为刚毕业的大学生，在基层工作往往有一种“在异乡漂着”的孤独感，因此，要打好“乡情牌”，实现既“留才”又“留心”。要着力突出政治引领，加强乡村人才“爱农业、爱农民、爱农村”思想教育，提升乡村人才使命感。要充分挖掘乡村文化的丰富内涵，加大乡村优秀传统文化宣传力度，增强乡村人才对乡村文化的认同感。要定期召开座谈会、联谊会等业余文化活动，丰富乡村人才精神生活，重塑乡村人才“爱乡”价值体系，提升乡村人才归属感。
乡村人才“留用”，关键在聚焦“所需所盼”，提升人才幸福感。乡村条件大多艰苦，对青年人才的黏附力不够强，使得乡村人才留不住、留不好。因此，要打好“服务牌”，帮助乡村人才工作安心、生活舒心。要坚持“人才有所需、组织必有应”，加强人才驿站、青年之家等人才服务平台建设，提高服务质效。要全面摸排人才需求，主动提供暖心服务，为乡村人才提供岗位激励、医疗保险、就业创业等优惠政策，充分调动人才积极性。要建立健全乡村人才报酬动态增长机制，完善定向招录机关企事业单位人员、“五类人员进班子”等措施，加大对乡村人才的正向激励。
乡村人才“留用”，关键在立足“可感可见”，提升人才获得感。部分乡村人才扎根基层后期望有落差、工作不适应，渐渐动摇了扎根基层的信念。因此要打好“评价牌”，形成人尽其才、才尽其用浓厚氛围。要大力支持优秀乡村人才担任“两代表一委员”，优先发展成为党员、推进进入村“两委”班子，让“有为”者“有位”。要在助力人才成长上做足文章，优化人才使用机制，积极为乡村人才搭台子、扶梯子、铺路子，让“实干”者得“实惠”。要定期开展乡村优秀人才评选活动，加大对乡村优秀人才典型事迹的宣讲宣传和荣誉表彰，让“埋头”者能“出头”。（杨忠旭 昆明市晋宁区二街镇党委供稿）
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