当前，为基层减负成为社会的共同心声。上面千条线，下面一根针，现在一些地方的基层组织，各种牌子挂满墙，各种“头衔”压得基层干部喘不过气来，各项工作一落实就是“最后一公里”，就落到基层最末端。
为基层减负，首先要厘清职责边界，基层应该是受益的，而不是受累的，把职责层层下压传导到末端，看似前面的责任压力少了小了，实则事情拖久了甚至拖黄了。不能什么事都压给基层，该是哪一级承担的责任履行的职责，就得这一级顶上去扛起来。动辄给基层甩包袱压担子提要求，结果是基层不堪重负，工作疲于应付。
好比如内蒙古干部阻挠农民种地事件，唯“上”耳提面命，只会机械落实，哪来自主创新，怎会考虑实绩实效，压力山大后，基层叫苦不迭，“谈什么创造性工作？能把上面安排的事做完、各种报表填完就不错了！”
说到减负，就不能不提到形式主义这个陋习了。检查考核、问责追责、绩效考评、任务加码等等让基层不堪其负，文山会海、迎评迎检、材料报表等等让基层干部深陷泥潭。当然，减负不是减责、减事，而是要提效增能，要责任分解层层抓落实，一级带着一级干，让基层把精力时间集中到干事创业中，切不可让层层传递压力变成层层卸责。
冰冻三尺，非一日之寒。减负要聚焦问题，从实际出发，考虑基层感受，从根子上想着为人民群众谋福祉，设身处地考虑基层感受、体验基层难处。少些“一竿子插到底”，少些“甩锅者”“键盘侠”“传声筒”，少折腾少推责，做好自己的事担起自己的责，减负就不会是遥遥无期的未知数，形式主义就不会“负”隅顽抗，工作的质效、治理的现代化就会随之而来。（詹茉 昆明市西山区马街社区供稿）
(责任编辑：君君)