为进一步强化援疆项目管理，切实有效提高援疆项目全流程管理水平，筑牢援疆项目防线，打造山东援疆精品项目。7月7日，泰安援疆指挥部举办援疆项目管理大讲堂，泰安指挥部全体干部人才参加会议。
培训会上，授课老师泰安援疆专业技术人才贾绪鑫通过通俗易懂的语言和图文并茂的幻灯片展示，结合《山东省对口支援新疆项目管理暂行办法》《山东省对口支援新疆工作指挥部援疆资金管理暂行办法》《中华人民共和国招标投标法及其实施条例》《建设工程质量管理条例》等内容，分别从项目实施流程、项目绩效管理、项目质量把控、项目档案整理等多个方面对援疆项目全流程管理进行讲解，重点突出、主题鲜明。这次授课内容既全面又具体，不仅为各援疆干部人才今后工作明确思路，也对依法依规实施援疆项目提供了实用管理方法。
此次“援疆项目管理大讲堂”直击当前指挥部援疆项目管理过程中存在的痛点、难点、弱点，打通了大家“程序不清、流程不明、实施不规范”的肠梗阻，为全面做好泰安援疆项目管理注入了新的活力和动力，为全面打造山东援疆项目“齐鲁样板”夯实了理论基础。
下一步，泰安援疆将继续深入贯彻省指援疆项目全流程管理理念，聚焦泰安援疆和岳普湖县工作实际，压实援疆项目“双项目长”工作制度，创新项目管理举措，补短板、强弱项，全面提升援疆项目建设管理水平，全方位推动岳普湖县经济社会高质量发展，加快推进山东援疆项目向打造新质生产力转移。(孙继浩)
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