乡村振兴，关键在人；乡村振兴，关键在干。每一步，都不离开人才的支撑。
精准把脉乡村需求，“内掘外引”选好“引流活水”。引才，不能“囫囵吞枣”。每个地区情况都有所不同，对于人才的需求也是不一样的，如果在引才过程中盲目追求“高大上”而不结合实际，那么将会陷入到人岗“不匹配”的“泥潭”之中，造成人与岗之间“水土不服”的“症状”。因此，要做好“引”的文章，根据实际需求制定引才计划，秉承着“精准把脉”的原则，对内要深度挖掘本土优秀人才和乡贤回归，对外要积极引进与本地发展“适配”的专业人才。
有效整合教育资源，“精耕细培”厚植“成长沃土”。人才既要引得进，更要“育”得好。有的地区存在着引而不用、大材小用等诸多人才“浪费”的现象，导致与引才的初衷“背道而驰”。人才的教育培养上要聚焦抓党建促乡村振兴等内容，形式可以是职业技能培训、技能比赛、异地观摩学习、专题教学等，可以从农科专家、科技特派员、乡村CEO、新型职业农民中选拔出高素质专业技术人才组建教学团队，每月结合不同培训需求，“对症下药”开展结对指导教学活动。
用心搭建发展舞台，“固巢留凤”壮实“造血枝干”。“千秋基业，人才为本”。基层最大的问题就是“绑”不住人，要想留住人才助力乡村发展，搭建好发展舞台是关键。在人才进入之后一定要坚持落实好领导干部联系服务人才制度，定期采用电话访问、现场座谈、重要节日送出关怀等方式与其保持密切联系，帮助其解决在工作、科研和生活等方面的实际困难。要畅通人才的发展和上升渠道，为真正为乡村振兴作出贡献的人才提供更加广阔的“发展舞台”，让其能够“大展身手”。要落实好待遇保障制度，根据实际情况给予一定的津贴和补助，激励人才队伍干事创业激情，让更多人才愿意扎根基层。（蔡娥 昆明市晋宁区委组织部供稿）
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