编者按：
今年来，云南省玉溪市着力推进“抓经济促发展”工作，大抓镇域经济和园区经济，并开展考核评价，以此激发干部群众创新创业的激情干劲，推动玉溪经济上台阶，最终实现经济发展、群众增收、干部成长的多方共赢目的。
时值年中，“抓经济促发展”工作的成效如何？进展怎样？有哪些特色亮点？带着问题，走进玉溪市红塔区李棋街道、凤凰街道、玉兴街道一探究竟。
李棋街道：多个项目取得重要进展
6月15日，红塔区李棋街道党工委副书记、办事处主任曹建龙表示，“目前，多个项目取得了重要进展，比如北市区城市商务中心建设项目，已完成了前期工作，目前在平整场地，预计7月份可正式进场，将全力保障和服务项目推进。”曹建龙说，同时，玉河社区198亩预留发展用地开发，联动推进的玉溪科教创新城，也都取得了突破性的进展。
（北市区商务中心白天鸟瞰图。玉溪玖和房地产供图）
据了解，玉溪科教创新城位于玉溪市中心城区东北部，规划总面积17平方公里，是玉溪市于2017年9月启动建设的宜居宜业宜学宜游现代化新城，拟打造成创新型滇中人才集聚高地、服务滇中、辐射南亚东南亚的经济转型升级引领区、创新创业示范区、数字经济先导区、生态宜居样板区，核心区建设自启动以来，累计完成投资超过121亿元。
（玉溪市科教创新城。红塔区融媒体中心供图）
“建设中，在科创服务中心的指导帮助下，双方协力配合，共同做好规划、建设、开发等全流程服务工作。”曹建龙说。
“抓经济促发展，培育好经营主体，与老百姓的日子息息相关，企业进来了，闲置土地盘活了，老百姓就有了土地租金收入，也有了就业的机会，老百姓的日子才能越来越好。”曹建龙说。
因此，为扶持好企业发展，李棋街道要求各部门干部职工“既要服务好企业，又不轻易打扰企业”，要求组团式走访企业，一站式解决企业问题，助力企业专心发展、安心发展。
在曹建龙看来，“只要按‘四项指标考核’规则抓好了，你的本地经济就不会差。”他解释说，四项考核指标就是在固定资产投资、一般公共预算收入、企业及“四上”企业培育、农业基地建设的指标，是乡镇（街道）抓经济促发展的成果体现。
谈到“经济促发展”开展以来的感受，曹建龙表示，“全体干部职工目标清，方向明，按照市委、市政府划定的规则和跑道，心无旁骛全力冲刺，不会眉毛胡子一把抓，不会抓不着重点。”
凤凰街道：综合考核成绩名列前茅
日前，走进凤凰街道美佳华商业广场，人流熙熙攘攘，消费业态布局井井有条。据悉，今年“五一”假期间，刚进驻商场的EK城市奥莱店取得不错的业绩，实现销售收入近200万元。“下一步，将打造更高端的消费场景，做好商圈服务，护航商圈健康稳定发展。”凤凰街道党工委副书记、办事处主任王煜说。
重大项目推进方面，该街道正积极推进两个房地产项目，一是环山路东侧“溪润和府”项目，二是环山路与龙马路交叉口西侧“邦泰－臻境（一期）”项目，计划下半年动工，两个项目2024年计划完成固定资产投资8亿至10亿元。
“目前，两个项目进展顺利，正在进行施工图纸深化设计，地勘及清场。”王煜说，同时，红塔集团计划完成固定资产投资12.2亿元，努力形成稳定的固定资产投资和税收收入。
为促进乡村振兴，壮大集体经济，凤凰街道灵秀社区以盘活台山闲置土地为抓手，投入财政资金200万元，对低效土地进行改造，新建大棚和水电路，实现“三通”。“项目建成招商后，最高租金达每亩8800元，实现了当年租金收入26.9万元，摘掉了‘经济薄弱社区’的帽子。”王煜介绍。
（红塔区凤凰街道灵秀社区一角。杜建明摄）
在一般公共预算收入方面，2023年凤凰街道辖区内纳税超万元企业共546户，其中纳税金额超百万元共14户。“辖区内重点税源主要集中在房地产业、批发零售业、建筑业、金融业。”王煜说。
在走访和服务企业中，王煜和街道干部职工主动了解企业的经营状况和发展需求，制定有针对性地扶持措施，组织召开政、企、银三方座谈会，解决企业融资难题。
追缴欠税中，摸查掌握了辖区内主要欠税企业，充分听取企业意见，在保障企业必要支出后剩余款项全部用于缴纳欠税。2024年1月至3月，凤凰街道追缴金科地产欠税1062万元，追缴中梁地产欠税1900万元，坚持应收尽收、颗粒归仓。
值得一提的是，在全市抓经济促发展2024年一季度考核中，凤凰街道综合成绩全市第六，其中一般公共预算收入全市第三，企业及“四上”企业培育全市第一。
“取得成绩的原因，在于街道各部门之间通力合作，各司其职，营造优秀营商环境，提升了工作效率。”王煜总结说，下一步，将加强与高新区协调配合，在抓经济促发展工作中，以及“四上”企业培育中，获得高新区支持。
玉兴街道：把抓经济促发展作为头等大事
“滑板运动公园是集滑板运动、休闲娱乐、文化交流于一体的综合性公园，是一个为青年群体打造的理想运动和社交场所，也是展示玉溪现代化、年轻化的形象窗口。”近日，在滑板运动公园，玉兴街道党工委副书记、办事处主任张城瑞介绍，目前已初步建成，正在开展运营招商工作。
走进夜晚的右所美食城，华灯闪烁，人流如潮。夜市有100多家商户，但由于之前缺乏规范管理，占道经营严重、秩序混乱、道路交通堵塞、环境卫生脏乱差，成为创文固卫的难点和堵点。
（红塔区右所美食城夜市。陈超摄）
“对此，我们采取了一系列规范提升措施，建立管委会+集体企业的管理模式，重新布局并市场化竞价摊位，把安装使用‘三防’和油烟净化装置作为门槛条件，优化利益分成机制，既拉动了消费，还壮大了集体经济，居民自建房租房收益和其他经营户收入也大大增收。”张城瑞说。目前，街道继续开展街区的规范提升，努力打造特色消费街区。
“老五街”一直是红塔区人不能遗忘的一部分，是红塔区商业经济最早发展的缩影。老五街项目改造，是城市更新改造较为成功的示范。“目前，商铺已经通过验收，铺面的回迁安置交付工作即将开展，要努力打造好五街坊商圈。”张城瑞说。
据悉，2023年，玉兴街道完成固定资产投资完成12.4亿元，一般公共预算收入2.15亿元、四上企业净增9户累计达106户。“把抓经济促发展作为头等大事，做到敢打头阵、善作先锋、力争标杆。”张城瑞表示。
张城瑞分析，目前街道存在一些困难问题，主要是固定资产投资存量不足，民间投资、产业投资“意愿”下降，招商引资难度大，财政运行困难，重点项目资金难以到位等。
对此，街道逐步理清思路，“对重点项目明确责任，紧盯聂耳和国歌传习中心、玉苑溪雅、玉溪公馆等项目，倒排工期、全程跟踪、全速推进。”张城瑞说，同时，继续盘活闲置和低效利用资产资源，推动右所12组、14组、18组，棋阳5组、荷花3组等闲置地块的利用，盘活利用新天地地下集市、潮源美食街等低效利用资产，打造米线街、右所美食城等特色街区，将“沉睡的资源”打造成筑巢引凤的“金巢洼地”。
张城瑞介绍，玉兴街道税收收入的重要来源是房地产企业，占全部收入的31.19%。下一步，将强化项目带动，重点服务玉溪九璋、博翠拾光、五玠坊等项目。同时，加强街道和部门联动，大力培育涉税企业，分级分类服务纳税企业，挖掘税收和非税收入增收潜力。
服务企业及“四上企业”培育方面，街道与红塔区工信、商务、住建、统计等部门建立紧密联动机制，定期走访辖区内主营业务收入超五百万元的企业，及时协调解决企业发展中各种实际问题。（歹永聪 红塔区融媒体中心联合写作）
(责任编辑：孟君君)