《马说》有言：“千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。”意思是，千里马经常有，但能识别千里马的伯乐不常有。所以即使有名贵的马，也会辱没在仆役的手中，与普通的马一同死在槽枥之间，不以千里马著称。
“千里马”常用于形容有能力有抱负的人才，在干部工作中，如何把有实力的干部挖掘出来、把有潜力的干部培养起来、把有能力的干部使用起来，是组织部门的必备技能。古往今来，“千里马”骈死于槽枥的故事并不少见，从《伤仲永》可以看到神童“方仲永”因父亲不注重培养而沦落成为普通人；李白一身才华只因小人当道而无法施展；屈原为国为民，却因遭贵族排挤诽谤被流放，后自沉于汨罗江，以身殉国……相反的，重用人才的例子也很多，齐桓公不计前嫌重用管仲，令其进行改革，发展经济，成为五霸之首；秦孝公重用商鞅，进行商鞅变法，取得巨大成效，为秦国完成统一奠定了基础；秦穆公五张羊皮换回百里奚，并委以重任。“天下事莫不成于才。”无数鲜活的例子告诉我们，“千里马”是富国之本，是兴邦大计，是推动经济社会发展的重要力量，识别、培养、用好“千里马”，方能为中国式现代化提供坚强的人才支撑。
“酒香也怕巷子深”。组织部门必须练就能闻酒香的“灵鼻子”和能识金子的“火眼金睛”，深入乡村振兴、项目建设、产业发展等一线全方位开展蹲点调研，在干事创业的“第一现场”识别想干事、能干事、干成事的好干部。“真金也需火炼”。要厚植年轻干部健康成长的土壤，强化理想信念教育，确保年轻干部时刻补足“精神之钙”，保持昂扬之姿。要为年轻干部制定培养计划，因人施策开展蹲苗壮骨，有意识选派年轻干部到急难险危重等岗位中淬火试炼，帮助年轻干部激发潜能、增长才干，真正成长为堪当重任的“千里马”。“为政之要，首在得人。”“千里马”不仅要培养好，更要用好。对有能力的干部要大胆使用，坚持“人岗相适、人事相宜”，把“好钢用在刀刃上”，让“千里马”在自己擅长、专业的领域蹄疾，营造出“天生我材必有用”的自信干事氛围，激励更多干部努力成长为日行千里的“良驹”。
是马者，需食饱力足，方能才美而外见，不至骈死于槽枥之间。组织部门只有当好新时代的“伯乐”，不拘一格降人才，把好干部培养出来、识别出来、使用起来，才能让“千里马”脱颖而出，无需扬鞭自奋蹄，努力创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的新业绩，绘就出“万马奔腾”的最美风景。（陶国芬 屏边县委组织部供稿）
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