每年年初，很多行业部门会制定工作方案、工作计划、工作清单，年初的安排部署本意是让基层开展工作时有指导、有方向，但在实际落实过程中，有的工作能一鼓作气、趁势而上，而有的工作却石沉大海，激不起一点水花，反而衍生变异成一种隐形的形式主义。莫让年初部署成“空谈”，不能只靠基层“单打独斗”，还需凝聚各方合力。
切忌“高高在上，一发了之”。坚持一切从实际出发，是想问题、做决策、办事情的出发点和落脚点。上级部门在制定年初工作计划时，要切实考虑基层实际，认真思考措施的可行性、可操作性，切勿“一拍脑袋”就做决策，警惕工作计划“假大空”，让执行部门一头雾水。工作部署后，要注重全程的跟踪指导，边调研边推进，切实做到解难题、促发展。
切忌“敷衍应对，一看了之”。清单贵在落实，来不得半点花拳绣腿，要千方百计把“规划图”变成“实景图”。执行部门要在不折不扣吃透上级精神、领悟政策的基础上，紧密结合实际，细化出行之有效的工作思路和目标任务，切勿机械地照葫芦画瓢，做到思路清、方法准。要坚决摒弃思想上的“小九九”和行动上的“散漫浮”，真正做到“临事不避”敢落实、“抽丝剥茧”善落实、“久久为功”真落实。
切忌“蜻蜓点水，一查了之”。高质量的督查检查能倒逼工作落地落实，要建立行之有效的督查机制，以“大督查”推动“大落实”，在继续用好日常督查的基础上，多采取“四不两直”的方式，直抵现场、实地查看，切实变“文来文往”为“人来人往”。要制定督查通报机制，对于落实不力、工作不实、作风漂浮的，及时进行通报跟踪，切实形成鼓励先进、鞭策后进的鲜明导向。（周灵燕 屏边县玉屏镇供稿）
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