今年以来，云南省红河哈尼族彝族自治州屏边苗族自治县持续选派职级干部组建红色服务队，深入社区一线服务群众，有效破解了职级干部想躺平不干事、想干事没平台的现实难题，推动职级干部在基层一线焕发活力、再建新功。
据了解，屏边县在往年的基础上，从人大、政协、司法等部门择优选派、动态调整32名政治素质好、工作作风实、基层工作经验丰富的职级干部，以“1+7”（1名县处级干部率7名党员干部）的方式，组成4支红色服务队，进驻4个社区参与服务，增强社区力量。社区为红色服务队提供专门的办公场所，配备电脑等办公设备，县财政每年为每支红色服务队安排7万元工作经费，用于日常办公、扶贫帮困等支出，确保红色服务队“有舞台干事”“有经费办事”。在现有的4项12条工作职责基础上，补充出台提升工作效能的方案，进一步明确红色服务队参与城市精细化管理、访贫济困、强化社区干部培养、指导社区党建工作等，确保红色服务队有职责理事，实现职级干部“退而有位”。
红色服务队聚焦群众“急难愁盼”问题，当好“服务员”“协调员”“督考员”三大员，在城市基层治理中实行分片包干、网格管理，由“1名红色服务队队员+1名社区干部”组成一个网格小组，通过全覆盖走访、零空白排查，全面掌握群众“闹心事”，及时形成问题清单，采取点对点反馈、限时销号办理的方式，办理扶贫济困、纠纷调解等实事好事134件，消除占道经营、环境脏乱等一大批社区治理顽疾。定期牵头组织社区“大党委”、业主委员会、驻社区单位等召开联席会议，协调解决治理工作中的难点、堵点问题28个。发挥好“民情招呼站”工作微信群作用，采取居民群众线上“点单”、红色服务队协调“派单”、各方力量线下“送单”、组织部门全面“督单”的服务模式，把辖区单位、企业等力量整合起来，及时解决社区难办、办不了的问题。督促辖区单位（部门）党组织“双报到双服务双报告双考核”工作质量，构建共建、共治、共享的基层治理格局。今年以来，红色服务队督促指导各领域党组织开展政策宣传、卫生整治、普法强基40余次。
同时，为激发职级干部干事热情，充分细化权责、明确奖惩，实行党组织关系统一转到社区、集中统一办公、社区统一管理的“三个一”工作机制，做到管思想、管工作、管作风、管纪律一体推进。积极探索社区、乡镇“双考核”工作机制，按季度、年度由社区对红色服务队队员提出初步考核意见，镇党委结合日常履职情况研究提出考核等次建议报县委组织部审批，对工作成效较差、工作作风漂浮的队员实时予以调整，对成效明显、群众反响较好且符合条件的队员优先晋升职级。截至目前，共有5名红色服务队队员晋升职级，鲜明树立了“优秀者优先、实干者实惠、有为者有位”的导向。（陶国芬 屏边县委组织部供稿）
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