“大叔，这头奶牛眼窝下陷，食欲还不振，最近产奶量明显下降了是吧，这是缺钙的症状。”近日，塔城地区托里县阿克别里斗乡农业（畜牧业）发展中心干部居曼・木拉提，利用所学专业在包村联户家帮助牧民诊治患病奶牛。
为破解村级一线力量弱、服务质量不高等问题，去年以来，托里县全面推行乡镇干部包村联户工作机制，组织全县664名乡镇干部全覆盖包联66个行政村16150农牧户，实行三分之二以上时间在村工作，实现包村联户常态化、工作力量下沉直达群众。
托里县各乡镇党委综合考量行政村人口规模、村级力量强弱、治理难度大小、乡村振兴任务轻重等因素，研究制定包村联户工作方案，采取强弱搭配、以老带新等方式，精准合理确定乡镇干部包联关系。明确乡镇党委书记包联软弱涣散、重点村、后进村，党政班子成员全覆盖包联行政村，乡镇干部纳入“三中心”、编入工作队、沉入各网格，与村“两委”干部结成帮带关系，采取“一起学习、一起劳动、一起走访、一起工作”四个一工作措施，聚焦党的建设、基层治理、乡村振兴等各项重点工作任务，帮助各村理思路、定措施、建机制、打基础。根据干部岗位特点和自身能力特长，因户派人，每人联系15-25户群众，力所能及地帮助农牧民解决好生产生活上的具体困难，走访收集社情民意，协助化解群众诉求，最大限度发挥包村联户作用。实行包村联户工作实绩与干部年度考核、选拔任用、评先评优挂钩，与包联村年终考核捆绑，倒逼包村联户工作高标准推进。
截至目前，累计解决群众实际困难1.8万余件，推动26个村级党组织“五个好”党支部创建晋位升级。(李景松）
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