“如何集中全区上下力量、资源、精力抓投资、上项目，服务全区经济高质量发展？”在主题教育中，云南省普洱市思茅区坚持奔着问题去、盯着问题改，探索推行经济指标考核“双绑”机制，树立干在平时、比在平时、考在平时的鲜明导向，将主题教育中的学习成果转化为解难题、促发展的有力抓手，推动全区经济高质量发展。
高位推进聚焦“攻坚”。针对区域经济增长中存在工业增长乏力、消费复苏缓慢、有效投资不足、收支矛盾加剧等问题，思茅区及时梳理制约经济发展的瓶颈问题，探索推行将全区年度考核奖的发放与地区生产总值、规模以上固定资产投资等主要经济指标完成情况相挂钩的“双绑”机制，区委、区政府制定下发《思茅区经济指标考核“双绑”工作方案》，成立“双绑”考核办，明确处级领导带头，挂钩1—2个主要经济指标部门，将攻坚方向瞄准“重点项目推进、招商项目落地、固定资产投资”等“堵点”工作，形成有人引、有人带的“双绑”机制，推动各项经济指标任务顺利完成。
指标设置突出“联动”。强化双绑情况指标设置，细化经济指标任务双绑情况表，将26个经济指标部门与非经济指标部门双绑，构建由“责任单位具体实施、双绑单位配合落实、挂钩领导督促指导”的三方联动机制，采取“季下达、季考核、季通报、年奖励”的方式，由区发改局、区统计局对照考核指标，将前一季度指标完成情况进行考核通报；区纪委监委、区委督查室、区政府督查室、区考评办及时掌握各部门抓经济情况，对“等、靠、要”的部门要提醒，对“躺平”干部进行通报；区委组织部、区人社局对照考评情况，及时核定奖励资金，形成抓项目促发展的强大合力。
考核评价注重“奖惩”。立好考核风向标，充分运用考核结果，实行季度和年度“阶梯式奖惩”，在季度奖励中，对完成经济指导按部门8000元、乡镇（街道）9600元标准分“阶梯式”进行奖励；在年度奖励中，乡镇（街道）以年度重点项目观摩活动评比情况为评优依据，部门以GDP贡献率为评优依据，并增加相应奖励金。同时，在考核评价中，及时向组织部门报送干部履职表现突出或配合不力的正反面信息，督促成员单位在推进攻坚工作、调整工作岗位、确定干部考核等次时“即时”运用；在考评中发现消极配合的单位，采取约谈、降低考核奖励金等方式限期整改。(思组轩 普洱市思茅区委组织部供稿 )
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