为扎实开展“两基”建设，中国农业发展银行新疆克州分行抓好精准督导、精准问责、精准激励、精准指导“四项措施”，全面攻克操作人员风险意识不足等难题，推进合规管理工作迈上新台阶。
建章立制推进精准督导
从完善监督机制入手，不断加强内控机制建设，筑牢风险管理防线。制定《“合规农发行”建设2023年工作清单》，明确合规治理职责，强化部门间沟通协作，合规管理部门加强对业务部门的合规检查和风险提示，业务部门积极主动开展合规风险自评估。制定《全面风险排查工作实施细则》，针对排查结果建立问题台账，实行销号整改，目前已开展排查2次。积极发挥纪委部门、“三合一”专员监督执纪作用，保证合规管理决策、制度执行落地落实，合规管理精准有效。
压实责任推进精准问责
压紧压实各部门、各机构责任，加强对工作过程的考核，对问题查处从严从快，保证制度执行的严肃性和权威性。认真分析近年来农发行克州分行内外部各类检查暴露出的问题，对“不专业、不精细、不认真、不负责”问题进行全面排查，并按照《违规问责管理办法》规定，通过思想教育、扣减违规积分、经济处理等多种方式严肃问责，做到教育本人、警示大家，以严的管理打造良好合规氛围。
加强监测推进精准激励
将合规管理融入岗位职责，充分发挥绩效考核指挥棒作用。各机构“一把手”加强对员工的日常管理，积极掌握单位内员工履职表现，强化对贷后管理、反洗钱管理等工作的问题监测，通过全维度考核引导干部员工从“要我合规”向“我要合规”主动转变。同时，按季开展对“三合一”专员、风险合规专员履职效能的考核，激励专业岗位员工担当作为。
问题导向推进精准辅导
以检查发现问题为突破口，“一对一”开展现场辅导、督促立行立改。针对当前员工普遍存在的共性问题不定期开展业务培训，培训内容涵盖办公室、客户、风险、内控等各条线业务，全面提升干部员工业务素质，目前已开展培训4次。组织员工定期开展自我评价，主动对照岗位职责，知悉所在岗位“要做什么”“怎么做”“做到什么程度”，切实将合规理念变成员工的行为准则和自觉行动。（程静）
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