近日，国网新疆物资公司严格落实巡视整改工作要求，制定“四强化”整改工作机制，加快推进巡视巡察问题整改。
强化问题整改，健全工作机制。强化问题导向，抓住主要矛盾，构建巡察问题整改立行改、长久制工作措施，落实巡察整改周报和双周经验交流工作要求；结合巡视、审计等历史问题，梳理形成供应链业务风险点、风险案例清单，明确73项业务风险点、关键点、问题点对应的监控要点、监控方式、监控时间，全面列入监控范围，切实防范化解物资重大风险。
强化纪律教育，筑牢思想防线。充分利用党支部三会一课、主题党日、专题会议集中学习、观看专题片等多种形式，深入学习党的二十大精神、第二十届中央纪委二次全会精神、党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会精神。以案释纪，开展警示教育，学习违反中央八项规定精神典型问题、违规违纪典型问题、国家电网党风廉政警示教育案例，提醒、警示、告诫员工明规矩、知敬畏、守底线。
强化问题导向，落实运营通报。紧盯计划管理、合同签订、物资供应、合同结算等关键业务环节，对业务时效性、合规性和风险点加强监控，发挥运营分析决策职能，大改供应链运营管理月度报告，在原先各地市对标排名的基础上，针对各分项指标值较差的单位，点名通报批评，分析问题原因，督促各单位闭环反馈整改报告，充分发挥运营指挥棒作用。
强化数智监督，探索纪业融合。以两级ESC为载体，与物资督查办联动，探索“数智监督+现场检查”相结合的新方式，结合供应链运营通报、预警督办单等形式，对预警和通报中问题深度剖析，发现问题随时移交督查办。针对物资供应计划、寄存物资领用、结算等关键业务环节开展季度突击检查。制定专项治理月督办计划，抽取分析专题业务数据，为督查办现场督察提供业务支撑，对于发现的重大合规问题，移交纪委办。
下一步，国网新疆物资公司将以巡视巡察整改为契机，持续抓实抓细物资业务全过程基础管理，服务和融入新发展格局，推进企业治理体系和治理能力现代化。（李丽）
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