事业发展，关键在党，关键在人。近年来，云南省昭通市巧家县聚焦“选、育、管、用”四个关键环节，不断加强干部队伍建设，提升干部队伍综合素质，全力打造一支理想信念坚定、专业素养过硬、工作作风扎实的干部队伍，为助推全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。
突出精准科学“选”，蓄好源头活水。积极拓宽年轻干部选拔渠道，在加大人才引进、公务员考录、选调生等工作力度的基础上，坚持基层和实践导向，强化一线考察识别干部力度，把政治标准和能力标准放在突出位置，注重从各领域、各行业、各层级发现掌握优秀年轻干部。着眼各岗位工作需要，坚持“好钢用在刀刃上”，挖掘优秀干部特长特点，促进人岗相适，实现人岗配置最优化。全覆盖开展综合调研，多角度了解掌握领导干部德能勤绩廉等方面的真实情况，识别储备253名表现优异的优秀干部，建立“四类干部”库，充实优秀干部“蓄水池”，避免“急用现找”。
聚焦精准滴灌“育”，提升素质能力。结合当前工作重点，制定干部教育培训要点和培训计划。强化思想政治教育，将习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿干部教育培训全过程，2022年举办学习贯彻党的十九届六中全会精神学习培训班，培训科级干部、村（社区）党组织书记、驻村工作队员等1300余人，不断补足精神之钙，筑牢思想根基。强化业务能力提升，聚焦主责主业，组织开展不同专题分类分级外出培训8期，培训干部460人，提升干事能力。坚持把基层一线作为培养锻炼年轻干部的“主战场”，将急难险重岗位作为年轻干部锤炼品性、磨炼作风、历练能力的“大课堂”，并选派年轻干部到改革最前沿学习积累经验，2022年，选派35名优秀年轻干部人才到上海市普陀区跟岗学习，不断开阔视野，增长见识。
注重从严从实“管”，促进担当作为。坚持严管厚爱，把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，严格执行《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等规定，对干部选拔任用全程监督，做好干部任前“体检”，确保选好用好人，2022年对164名干部的选拔任用进行全程纪实。扎实做好日常考核、年度考核、专项考核，精准掌握干部的思想动态和工作质效，有针对性地加强跟踪培养和监督管理。常态化开展警示教育，时刻敲响廉政“警钟”，活用“咬耳扯袖”，开展个别谈心谈话和集中座谈，教育引导干部心存敬畏、手握戒尺，牢牢守住底线红线，增强定力，不越雷池半步。
树立实绩导向“用”，激发干事动力。坚持事业为上、以事择人，破除论资排辈和“隐性台阶”，树立凭实绩论英雄、看发展用干部、比贡献定位次的选人用人导向。坚持选贤任能，以开放心态广泛吸纳优秀人才，多领域识别干部，把真正优秀的人才汇聚到干部队伍中来，注重在基层一线挖掘干部，2022年以来在乡村振兴、基层治理、营商环境等一线提拔使用干部80名、晋升职级61名。注重实绩考核，在干部选拔任用工作中将工作实绩作为考察干部的重要内容，选出在工作中能甩开膀子、跨开步子、俯下身子的实干型干部；综合运用考核结果客观评价干部，反推干部查缺补漏，实现“自身努力”和“组织培养”有机结合，营造“比学赶超”氛围，激发干事动力。（孟兴梅 巧家县委组织部供稿）
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