2021年12月8日，海航航空经营管理实际控制权正式移交，标志着海航航空正式加入辽宁方大集团，海航航空6万余名干部员工正式加入了方大大家庭，海航航空在新的历史起点上开启新征程，实现新出发。
抓实抓细基层党建 筑牢基层战斗堡垒
一年以来，祥鹏航空飞行部围绕进一步强化党建引领，组织开展了一系列的体系建设和完善工作，完善安全责任体系，增强基层组织建设，飞行部在2个机队10个飞行中队基础上增配了2名党总支书记和10名党支部书记，配套完善了党务工作制度标准。组织开展党内谈心谈话，稳定队伍人心。生产班组与党小组融合共建强化战斗堡垒作用、树典型评先进激发队伍战斗力，最大程度发挥党建引领作用。
（祥鹏航空飞行部组织开展党内谈心谈话，稳定员工队伍。祥鹏航空供图）
严把飞行安全关 坚持隐患“零容忍”
在党建旗帜的引领下，飞行部坚持安全工作“零容忍”，坚决做到“上天必须安全，隐患留在地面”，夯实“三基”工作，抓基层、打基础、苦练基本功，做到“三个敬畏”，敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责。根据《祥鹏航空飞行部2022年下半年安全提升工作方案》，将七大模块安全专项工作：舱音监听、飞行品质监控系统、重点人员管控、值班督导制度、核心教员检查员管理、飞行序列后备人才、副驾驶转升管理细化为38个子项目。通过安全专项提升工作，飞行部舱音监听段数比例显著提升，飞行品质分析系统得到完善，副驾驶转升流程管理更加精细化，航前准备督导进一步发挥前置风险管控作用。自加入方大一年以来，加之疫情形势严峻，同时行业内发生重大不安全事件，飞行部严把飞行安全关口。
创新飞行教研机制 精进飞行业务技能
在党建为魂的企业文化下，“变、干、实”成了过去这一年中的行动指引，“变”，就是按照市场、按照法律去变；“干”，要苦干、实干，干部员工“哈下腰”共同去干；“实”，就是对内部、外部实事求是。2022年祥鹏航空飞行部创新构建核心教员队伍和教员教研班组管理新模式，营造教员全面参与教学教研的良好氛围，鼓励优秀教员脱颖而出，进一步发挥高精尖教员的示范引领作用。核心教员是一种实力的见证，是一种能力的认可，也是公司飞行队伍安全运行最坚强的保障。
（祥鹏航空飞行部开展2022年核心教员交流探讨会现场。祥鹏航空供图）
精准发力精细管理 助推公司降本增效
一年来，祥鹏航空飞行部树立“日成本”理念，坚决堵塞“跑冒滴漏”，持续推进增收节支，努力做好成本管控工作：从机组运行成本到分级细化指标分类管控人员训练成本；从向全体飞行员宣贯绿色节能理念、推广绿色飞行，到推进落实CI执行率、单发滑行、减少着陆APU使用、GPU使用等项目。通过与集团内各航司的横向对比总结，配合公司制定年度节能目标，合理设置提升比例，按周分解、跟进指标完成情况，对推广有效的项目建立激励机制，从而达到对管控项目实施的精细化管理，确保实现最终节油目标。
（祥鹏航空飞行员在执行完航班后将行动不便的奶奶背下楼梯。祥鹏航空供图）
尽职尽责勇担使命 精心暖心真情服务
祥鹏航空飞行部从执行收入勇创新高的昆明=曼谷航线，到“同心抗疫”的援沪航班；从让梦想飞进校园的“纸飞机”公益活动，到天府转场一周年的技术验证飞行回顾；从和微博上两位小旅客“双向奔赴”的互动，到“舱门背后真情服务”的机长背起腿脚不便的旅客上摆渡车；从一次又一次上演身边的“平凡英雄”承运人体器官到高高原航班、特殊航班保障……祥鹏航空的飞行员们已经执行了很多次特殊的任务，用自己精进的专业精神、严谨的安全态度、大爱的善良心灵，一次次践行着工作的职责和使命，践行着真情服务的真谛。
加入辽宁方大集团一年，祥鹏航空飞行部将牢记“党建为魂”的企业文化，深入学习贯彻党的二十大精神，将“四个有利”作为生产运行的价值遵循，全力以赴抓好安全运行保障工作，聚焦职能职责，不断提高安全运行的全过程、全链条效能。不断增强确保运行安全的政治自觉、思想自觉、行动自觉，确保安全运行可控，人员思想和队伍稳定，持续提升飞行运行品质。（巴晶 杨鹤秋 俸清艳）
(责任编辑：黄俊飞)