云南省昭通市巧家县紧扣事业单位管理人员职员等级政策要求，聚焦重点环节，立足“三个注重”，着力推动事业单位管理人员等级晋升工作精细化、规范化，有效激发全县干部队伍干事创业新活力。
注重调查摸底，完善“三本台账”。县委组织部、县委编办、县人社局坚持“一把尺子量到底”，严格审核登记40个部门和17个乡（镇、街道）在编在岗事业单位管理人员信息，建立《巧家县事业单位管理人员情况统计表》《巧家县事业单位管理人员职员等级职数统计表》《巧家县事业单位管理人员职员等级晋升情况统计表》，做到人员信息、机构编制、职数情况、岗位变动、职员等级晋升“五清”。统筹考虑干部德才表现、职责轻重、工作实绩等因素，建好分析研判台账，确保晋升信息更新及时、精细准确。严防红线底线，严守晋升纪律，明确4种不得晋升等级的情形，建立负面清单台账，推动晋升公平、公正、公开。
注重宣传解答，做到“三个到位”。巧家县综合运用“巧家融媒”“巧家党建”“巧家人社”等县内新媒体平台大力宣传职员等级晋升相关政策，采取政策辅导、理论讲解和实例剖析相结合的形式，扎实开展事业单位职员等级晋升政策学习培训，对管理和专业技术两类岗位任职人员、退出领导岗位人员、临界退休人员等群体做好重点关注和政策解释，引导干部正确理解晋升制度，确保政策实施平稳顺利、干部队伍思想稳定，确保“政策宣传到位、思想统一到位、矛盾化解到位”，切实纠正和防止部分干部对政策的认识偏差。
注重程序规范，把牢“三道关口”。结合巧家县金沙江白鹤滩水电站移民搬迁、乡村振兴等工作实际，及时制发《巧家县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案（试行）》，明确提出工作方案、民主推荐和考察、研究确定拟晋升人选、公示、审批、对象待遇等六个程序，聚焦关口把控，坚持“事前沟通关”吃透职数使用政策精神、摸排研判思想动态、严格审核资格条件；“考察鉴定关”注重听取纪检监察、政法等有关方面鉴定意见；“公示关”聚焦体现晋升统一意向，坚决防止“带病晋升”。切实做到职员等级晋升过程中每一个步骤、每一个细节不打折扣、不搞变通、不出问题，推动职员等级晋升程序标准化、规范化。今年以来，对在基层党建、乡村振兴、招商引资、疫情防控、移民搬迁“五个一线”表现优秀的55名干部优先晋升职员等级，并及时兑现工资福利待遇，切实体现职员等级晋升制度的激励作用，树牢“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向。（余朝波 巧家县委组织部供稿）
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