进入7月以来，气温逐日上升。随之火热起来的，是位于云南省昆明市西山区海口街道的青鱼社区。炎炎夏日，只有一湾清凉最能抚慰人心。青鱼社区的青鱼湾水上乐园便成为了周边居民的避暑胜地，连日来游客络绎不绝，游乐设施忙碌不停，欢笑声阵阵直冲云霄。
（青鱼湾水上乐园）
“我们家就是昆明的，离这里40来分钟的路程，周末带着家人孩子一起过来玩玩水，放松一下，饿了这里也有吃的，非常方便。”刚在水上乐园里玩儿了一圈的方有诚高兴地说。
游客的增多为青鱼湾水上乐园周边的商铺带来了不少的收入。“淡季的时候，我每个周末能有几百块的收入，现在每个周末能有千余块，如果卖跟游泳相关的设备，赚的还能更多。”在青鱼湾水上乐园卖儿童玩具的李女士说。她是青鱼社区的居民，因为看到水上乐园带来的客流量，便在这里开起了自己的小店。而像李女士一样依托青鱼湾水上乐园实现增收致富的“青鱼人”并不在少数。
看着如今发展的如火如荼的青鱼社区，谁能想到，这里曾经也是社区的“心腹大患”。
（建设前的青鱼社区）
青鱼社区位于滇池出水口螳螂川下游，之前每逢汛期河水倒灌严重，大部分农田常被水淹没，又因地势低洼，该地极易积水，成为了大家眼中的“水患村”，不少居民生计艰难。
而曾经的“水患村”又是如何蝶变成为产业强村的呢？
“只能迎着困难上，绝不能绕着问题走。”青鱼社区党委书记、居委会主任胡朝华说。
（青鱼湾水上乐园）
当年，“水患”在极大地制约了青鱼社区经济发展的同时，又引发了突出的信访矛盾。为有效解决水淹田困境，促进经济发展，青鱼社区在阳宗海华侨城水上乐园看到了蝶变的希望。在西山区农业农村局的指导、支持下，该社区通过认真调研，整合社区资源，提出了“以水兴水”的思路，以“红色股份”发展壮大村集体经济为目标，牵头成立昆明清石旅游投资有限公司，建设水上乐园，发展乡村旅游，以“治水”纾解社区“水患”。
这个想法一经提出便在村民中掀起轩然大波。“钱从哪里来？”“谁会来玩？”“谁能管理？”都成为村民们担忧的问题。
“怕这怕那，永远别想有发展。只有走出困境，让群众看到希望才有奔头。”胡朝华说。通过召开党员大会、居民代表大会、村组户主大会、家庭会……青鱼社区“两委”班子牵头组织召开大会小会数十次，多次带队到外地考察论证，最终得到了群众的理解和支持，并决定由社区党委牵头成立昆明清石旅游投资有限公司，筹建青鱼湾水上乐园乡村旅游项目。
（青鱼湾水上乐园）
面对建设初期没有经验、资金、管理人才等一系列制约项目建设的问题，青鱼社区社区党委多次组织班子成员到华侨城、万达、长隆等知名水上乐园进行学习取经，学习先进管理理念和营运经验。同时，以“红色股份”为载体，社区党委牵头，村民入股（入股率达92%），与村民成为利益共同体。通过外引内培，引进一批具有丰富管理经验的管理人才参与经营管理，将社区260余名当地年轻人作为后备人才培养，建立起一支以大学学历为主的专业化管理人才队伍，为保证项目良好运营和集体经济稳定增长做好准备。
2016年6月1日，青鱼湾水上乐园第一期试营业，迎来了1万名客人。青鱼社区一下子红火起来，再次坚定了群众们致富“有奔头”、入股“有赚头”的信心。据介绍，项目运营6年来，青鱼社区实现营业收入2.6亿元。社区股民分红从2019年的每股1000元提高至2021年的每股5000元。项目建成后，就地吸纳了300余名务农村民入职管理，相关村民月收入从以前的不足2000元增长至5000元，有效带动了当地就业和村民致富。
“发展起来以后，我们还会给社区内年满65岁以上的党员、村民每人每月平均发放700元生活补助，并纳入村规民约，逐步改善老年人生活，减轻年轻人压力。”胡朝华自豪的介绍。
（青鱼湾水上乐园）
如今，青鱼社区已经完美完成了从“水患村”到产业强村，由“上访村”到“受访村”的华丽转变。
但青鱼社区仍不断剖析自身短板，将目光放在更长远的未来。“我们发展的成功离不开各级党委、政府的关心与支持。水上乐园有着明显的季节性特点，这是我们需要面对的很现实的问题。在市场激烈的竞争环境下，原地踏步就是退步，我们需要不断发展创新，才能不被淘汰。”胡朝华说，“接下来，我们将以青鱼湾水上乐园为核心，进一步完善乡村旅游配套产业，提升乡村知名度和影响力，流转闲置土地发展彩色水稻、稻花鱼养殖基地，建设休闲无动力乐园、荷塘花海田园基地、千亩红枫林生态观光区、星光露营地，山地越野等项目，在水上乐园、温泉河谷项目基础上，扩大规模，做到行业领先，打造农旅融合、文旅融合的乡村振兴示范区。”（姚敏 罗华萍 青鱼社区供图）
(责任编辑：黄俊飞)