加入辽宁方大集团半年 祥鹏航空实现新生蜕变

时间:2022-06-23来源 : 中国网作者 : 艾芯羽

加入辽宁方大集团半年以来,祥鹏航空将“党建为魂”作为企业发展的核心引擎,将“四个有利”作为企业经营的价值遵循,将“变、干、实”作为新阶段的工作要求,抓住“纲”,定好“向”,鼓足“劲”,深入进行思想作风变革,狠抓安全牢筑底线,全面提升运行服务品质,切实推行精细化管理,多措并举挖潜增效,推动企业实现新生蜕变。

点明党建“灯塔” 照亮发展之路

秉承方大集团“党建为魂”的企业文化,祥鹏航空坚持以党建为引领,围绕中心、服务大局,切实加强政治建设、思想建设、组织建设和作风建设,鼓足安全生产精神动力,筑牢安全生产战斗堡垒,实现党建工作与生产运营同向发力、同频共振。

祥鹏航空各级党组织建立常态化学习机制,结合“三会一课”、主题党日活动、专题学习会等及时传达党中央、国务院、民航局重要会议精神,对安全生产重要指示精神再学习、再落实,持续开展党章党规学习、政治理论学习和党史学习教育。半年以来,累计下发26期重要讲话精神学习材料,开展学习活动673场,覆盖党组织52个。

2022年上半年,民航西南地区管理局分别授予祥鹏航空客舱管理部成都乘务中队班组、地面服务部“OCC乘风”班组“西南民航2020-2021年度五好班组”荣誉称号,民航西南地区管理局团委授予祥鹏航空地面服务部“青扬”示范组“2020-2021年度民航西南地区青年文明号”荣誉称号。

这得益于祥鹏航空扎实推进党建和班组建设融合式发展,打造“党小组+班组”双堡垒建设,将作风建设作为班组建设的重要发力点,全面提升班组管理水平。各一线部门将党小组建立在班组上,消除党员空白班组,保证每个班组都有政治、业务素质过硬的党员作为骨干力量,发挥党员在一线生产中带头提作风、带头守安全、带头强技能的模范作用,推动基层班组成为筑牢安全底线、落实真情服务的坚强阵地。

(祥鹏航空成都乘务中队学习党中央重要会议精神)

无论在生产服务一线,还是在管理支撑后台,党旗在祥鹏航空每一个“阵地”上空高高飘扬,红色文化真正成为员工思想的“补给站”,增强了员工产业报国的决心和信心,夯实了企业高质量发展的根基。

吹响“精细化管理”号角 走稳发展之步

天下大事,必作于细。加入方大集团后,祥鹏航空上走企业精细化管理之路,不断创新、优化、规范生产经营管理,全面统一干部员工思想和行动,实现生产上精耕细作、成本上精打细算、提质上精雕细琢。

做好增收“加法”和节支“减法”。2022年境外疫情持续发酵,部分国家存在大量滞留客流亟待返回国内。祥鹏航空积极协调大使馆及国内外防疫部门,沟通并组织境外客源,提升航班监控频次,优化经济舱运价,更换大布局机型,一季度执行昆明=曼谷3个航班,总收入达1600万元。上半年由于国内疫情,民航客流大幅受限,加之航油价格持续高涨,航班收入无法覆盖成本。祥鹏航空通过航班优化及控制销售费用实现减亏节支,根据区域性疫情走势合理预估客流需求和价格承受力,明确航班取消及恢复流程,灵活调整后续航班计划,2022年1至5月,合计优化无法覆盖变动成本航班1.7万班次,不保变率降至27%,合计减亏1.4亿元。

精细化运行管理“领唱”降本增效。祥鹏航空能源管理办公室健全能源管理体系,加强能源计量统计,实施节能技术改造,制定节能专项方案,严格管控项目指标,有效落实了航油成本管控及节能减排工作。通过航路优化、控制返航备降、更换轻型餐车、水洗发动机、严控航后APU(辅助动力装置)使用、增加航后GPU(地面动力装置)供给等多项举措,2022年1-5月,祥鹏航空累计修正吨公里油耗0.2758,总计节油4405吨,减少二氧化碳排放13876吨。此外,祥鹏航空成立飞行性能专项工作组,围绕运控工作中性能支持这一关键项创新思考,开展落地性较强的成本指数动态调整研究,历经多次研讨、测算与核验,形成论文《航空公司成本指数调整的思考》,并于2022年3月18日在《中国民航报》头版刊载,既推进公司精细化运行管理做深做实,也为疫情下各航企的降本增效工作提供了有益参考。

 

(祥鹏航空机务人员清洗机身和发动机)

营造有温度的“家” 汇聚发展之能

本着“方大发展为了员工,方大发展依靠员工,方大发展成果由员工共享”的理念,祥鹏航空坚持以员工为中心,把关心关爱员工作为稳定队伍、凝聚力量的重要抓手,多维度落实员工关爱工作,将温暖送到员工心坎上。

今年以来,祥鹏航空不仅恢复过节费、生日费、婚丧病育探望费等原有福利发放,继续执行员工商业补充医疗保险、优惠机票、员工年度体检等福利,还新增家属医疗费用资助、孝敬父母金、员工子女“方威励志奖学金”等方大集团特色福利,并建立困难员工在公司借款纾困制度。员工福利已从员工本人延伸到员工配偶、子女、父母,真正让员工感受到“一人在企,全家受益”。

要切实做到“对员工有利”,就要深入基层,掌握实际,及时有效解决员工的困难和问题。祥鹏航空积极推行一线工作法,领导干部身体力行,深入一线开展节日慰问、隔离慰问、员工座谈、形势政策宣讲,充分传递组织关怀。为拓宽沟通渠道,更加及时地倾听员工心声,今年1月,祥鹏航空员工论坛正式上线。员工们在论坛畅所欲言、建言献策,累计发帖788条,企业则做好答疑解惑、排忧解难,并积极采纳员工合理化建议。

(祥鹏航空领导干部下一线慰问员工)

同时,祥鹏航空还设立心理健康工作小组,以线上线下相结合的形式,科学有效的开展员工心理疏导服务。公司工会持续开展丰富多彩的特色关爱活动、文娱活动、体育竞技活动,让员工们收获别样的充实和快乐。

企业有温度,员工干劲足。“企业就是我们的家,为家努力干”,员工们深深意识到,企业的持续发展是员工幸福生活的保障,切实撸起袖子为自己谋幸福、为公司谋发展。

(祥鹏航空工会为一线员工“送清凉”)

未来,祥鹏航空将全面践行“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对员工有利,对旅客有利”的企业价值观,在党旗引领下,戮力同心,以高度的政治责任感和扎实的工作作风,全力保障航班安全运行,积极落实真情服务,以实际行动回馈社会,为推进新时代民航强国建设建功立业。(艾芯羽 祥鹏航空供图)

(责任编辑:黄俊飞)
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