近年来，云南省大理市公安局深入运用项目工作法、一线工作法和典型引路法，采取新办法、建立新机制，推动队伍管理和公安工作实现革命性、整体性重塑，队伍表彰率从2019年的15%上升到2021年的58.63%，公安工作综合考评从2019年全州倒数第二跃升至近两年正数第一。
党委管总，全面加强政治领导。做实“一把手”工程，凡是涉及管党治警方面的工作，由局党委“一盘棋”谋划；凡是党委决议的事项，均由一把手组织推动；凡是党内巡察，均由“一把手”牵头整改；凡是党内考核，均由一把手述职评议；凡是问题整改，均由一把手直接抓落实；凡是接受监督，均由一把手以身作则，切实压实一把手责任。
建立“一揽子”制度，在全省率先出台最严“禁酒令”，刹住酒局歪风；先后制定民警归位办理案（事）件、“三公”经费季度检查、派驻机关纪委委员到财务单列部门监督等82项制度机制，实现从执法司法、能力提升、关心关爱、正风肃纪的闭环管理。
实行“一竿子”到底，建立党委、总支、支部书记“三级联述联评联考”、支部纪检委员向机关纪委年度述职和抓党建“五张责任清单”，健全纪检专责监督全覆盖体系，确保各项工作一抓到底、落实到位。
教育管心，筑牢理想信念根基。政治教育“培根铸魂”，设立政治教育“强基课堂”、红色教育“固本课堂”、英模教育“榜样课堂”、警示教育“清源课堂”、互动教育“巩固课堂”五类课堂，创新推出“警营夜校”“风城大讲堂”，筑牢公安姓党的“根”和“魂”。
群众教育“启智润心”，深入运用一线工作法，创新推行“民警院坝（楼宇）协商会”，社区民警走进农家院坝、商圈楼宇，向人民报告工作、收集民意诉求、解决实际困难，让到群众中去成为民警工作的“智库”。
文化教育“拴心留人”，启动富有白族文化特色的警史馆建设，全警自愿无偿永久捐赠大理州州花—茶花，打造警营“茶花园”，开展丰富多彩的警营文化活动，激励民警“快乐工作、幸福生活”。
争先管事，永葆踔厉奋发斗志。暖警惠警聚警心，坚持从小处着眼、从细处着手、从实处着力，制定能力提升、队伍保障等七项暖警惠警工作，推出民警子女上学放学接送照看托管服务，帮助民警解除后顾之忧，增强民警职业认同感、归属感。
典型引路树标杆，深入运用典型引路工作法，坚持即时表彰与定期表彰相结合，培育了“全国枫桥式公安派出所”“全国公安机关‘我为群众办实事’成绩突出集体”“全国公安系统二级英雄模范”“全国公安政治工作成绩突出个人”等一批先进典型，让广大民警辅警学有榜样、做有表率。
一所一策抓创新。紧紧围绕争创全省一流县级公安机关目标，充分尊重基层首创精神，开展“一所一策”创建工作，“一所一特色一亮点”争先创优的氛围越来越浓。
机制管人，守住拒腐防变防线。针刺疗法防微杜渐。突出“排查”、“约谈”在队伍管理中的作用，每月对民警、辅警可能存在的涉酒涉赌、纪律作风等隐患开展排查，一旦发现苗头隐患，迅速介入，实施“针刺疗法”，确保刺醒、刺痛、刺“出血”。
督查帮扶靶向治疗，组建由局领导任组长的4个督查帮扶小组，每季度深入基层所队对基层基础、队伍管理等工作开展督查帮扶，帮助发现问题，实施“靶向治疗”，营造相互帮扶、齐头并进的良好氛围。
家属共管杜绝真空，推出“组织+家庭”双向管理模式，按部门建立48个民警家属微信群，通过群聊互动，及时了解民警家庭情况、听取家属意见，共同做好民警8小时外管理，做到隐患早发现、早提示、早解决。（张庆龙 大理市公安局政治处供稿）
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