近年来，云南省曲靖市宣威市尚营烤烟种植合作社围绕农村一二三产业进行融合发展经营管理，在抓好服务设施综合利用、多元经营产品研发和孵化的基础上，着力在品牌打造、渠道建设上抓突破，紧扣服务主题，重点做好基地建设、产业融合、品牌提升和渠道建设四个方面工作。在社员增收道路上，该合作社一直在不断探索努力，社员们的创收增收取得了积极进展，发展情况良好。
该合作社以现代烟草农业建设为抓手，以做优做强烤烟种植主业促进高质量发展为根本，不断挖掘生产发展潜力，实现服务生产减工降本、提质增效目标。在抓好生产主业的基础上，注重引导社员围绕烟基设施、基本烟田、农村生态等各种资源进行全要素规划、产业化开发和资源化利用，构建了复合型、多元化、规模化产业体系，拓宽了社员的增收渠道，提升了农户的增收动能。
该合作社监事长张健介绍说：“在多元种植促进社员增收和合作社发展方面，开展了闲置设施综合利用，充分利用育苗大棚、烤房、农机农具等资源的空闲期，开展多元化生产和经营，先后引进种植了藏红花、羊肚菌、草莓、鲜切花、白芨、丹参等。”同时，开展了烟后作物开发种植，提高土地的有效利用率和产出率，种植烟后青花蔬菜、荷兰豆、白菜、菜豆等。
就未来如何高质量发展，该合作社社长胡兴明表示，将建立从生产到营销的自有产业链，争取在三年内完成从服务型到产业型的转变，开拓新的经营市场，打造合作社自有品牌，打造特色增收产业乡镇。同时，持续兼顾发展多元化种植，引进推广种植荞麦及其它蔬果类经济作物，助力社员和其它农户增收，每年让社员多分红。
目前，该合作社现已购置了大中型拖拉机、配套农具和各类高效植保机械，建有办公室14间和一个能容纳200余人的大会议室，固定资产达到400余万，可以服务7个乡镇，兼顾各类多元产业种植经营；实现规范管理，围绕主业服务品牌提升，大力推行“耕、种、管、收、销”一条龙服务模式，开展农机化种植订单作业，提供农机、植保全程社会化服务，通过服务收入持续壮大集体经济。（路文清 杨祖恒）
(责任编辑：黄俊飞)