云南文山市制定《“烂尾楼”项目化解处置方案》，做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位，真正把“规划图”变成“施工图”，紧密配合，高效推进，加强对接，争取支持，抓好督导确保实效，真正做到让烂尾楼不“烂”。
文山市共有12个“烂尾楼”项目，现在已经复工8个项目，复工率66.7%，剩余的4个烂尾，即仟浩·尚城、金源国际农贸批发市场、顺城·百世兴和古德水岸二期，都需要重新招商。
针对这一情况，2021年10月以来，文山市成立了以市委书记和市长为双组长，常务副市长为副常务组长，分管联系的市人大常委会副主任、市政府副市长、市政协副主席为副组长并兼任专班组组长，相关单位主要领导为成员的领导机构，加强对“烂尾楼”整治工作的领导。制定了《文山市“烂尾楼”项目化解处置方案》《文山市贯彻落实省机制办反馈文山州烂尾楼清理整治调研督导发现问题整改方案》《文山市未复工烂尾楼整治一项目一方案》《文山市防范房地产开发项目烂尾工作方案》等方案和措施，市委、市政府将烂尾楼清理整治工作纳入议事日程，将清理整治工作提上常委会、常务会专题研究，各工作专班坚持周调度评价、月分析报告制度，市委市政府将此项工作写入《市委工作报告》《政府工作报告》内容，明确了坚持以群众满意为目标，着力增强化解问题的信心决心，全面细化攻坚突破的具体措施，一鼓作气、再接再厉，乘势而上、务求全胜，确保专项整治工作于今年底以前取得重大实质性突破。
对此，为杜绝复工后再停工的现象发生，文山市坚持“既要慎始如终，更要慎终如终”的原则，目前以“接盘烂尾楼必须缴足保证金”的要求，正在大力招商。
文山市还充分借鉴河北省石家庄市、昆明、大理、临沧“烂尾楼”清理整治的做法，进一步搭建“府院联动”平台，畅通信息渠道，加快清查工作，聘请专业的律师团队从法律上把关化解烂尾楼项目，通过司法会计鉴定，摸清各烂尾项目债权债务底数，锁定债权债务人和金额，梳理核实资金大于实际项目支出的资金流向和“一房多卖”情况，全面掌握楼盘存在的问题，及时调整工作思路和路径，并充分利用好税务核（稽）查手段，对拒不配合化解处置历史遗留问题的开发企业，及时启动税务核（稽）查或立案侦查，严惩不良开发商，最终实现让购房户既能顺利接房，更无后顾之忧的整治目标，对土地未解除抵押的，可先行办理房屋产权证。对4个未动工的“烂尾楼”项目，深入分析研究，再精准梳理问题，采取行政、司法、市场化等方式，坚持以钉钉子精神抓落实，按照“一项目一方案”加快推进“烂尾楼”项目清理整治工作,顺城百世兴、古德.水岸二期等项目，在去年12月份彻查债权债务关系，锁定真实债权债务人，发挥自身价值吸引投资人。金源农副产品综合批发市场项目目前已完成项目收支专项审计报告，制定了项目化解整治方案，签订了新项目投资人资金监管协议，并缴纳保证金1000万元；现正在组织投资方、市法院和购房业主代表修改完善安置方案和债权平移方案，并同步推进项目合作和调规工作。
下步，文山市将按照复工整治方案推进项目复工，积极申报金源农副产品综合批发市场项目二期土地指标，防止再次烂尾。（王立祥）
(责任编辑：黄俊飞)