为适应市场变化，有效利用人力资源，大理复烤厂积极尝试非核心工作劳务外包，整合专业团队资源，规范操作、简化流程、降低成本，实现科学管理，持续提升企业竞争力。
云南烟叶复烤有限责任公司（以下简称“公司”）是按照国家烟草专卖局关于复烤企业改革总体要求，成立于2009年12月16日，是全国第一家重组整合的打叶复烤企业。云南烟叶复烤有限责任公司大理复烤厂（以下简称“大理复烤厂”）是云南烟叶复烤有限责任公司下属的十家复烤厂之一，位于云南省大理州祥云县财富工业园区，是大理州唯一的烟叶复烤加工企业，主要承揽烟叶的初烤、收购、储存、复烤加工业务。建有一条12000kg/h烟叶复烤加工生产线，年实际加工能力达120万担，烤季用工人数多达1800人，其中以女工为主，占比90%以上。
复烤企业业务量大，从业人员多，用工最多的环节是烟叶分选环节，能胜任选叶工作的人员年龄多数在40-54岁之间，占比74.4%，40岁以下的女工愿意或能胜任选叶工作的很少，随着年龄的增长，能胜任选叶工作的女工出现逐年减少，递减率约为2.5%。近两年来，随着工业客户烟叶精选量的增加，出现用工不能满足生产需求的趋势，用工缺口为32.1%。主要原因是人们不接受季节性用工形式，愿意选择长期、固定的用工企业或单位；随着国家就业扶贫政策的大力推广，到外省就业的人员数量急速增加，导致本地劳动力紧缺；应招人员未接触过选叶工作，而每月工资按分选产量核算，相比做其它熟悉工作的人员来说，工资较少。
如何解决以上问题？让复烤企业留得住人呢？多年来，公司党委高度重视用工制度改革问题，先后出台了《业务外包定额测算办法》《业务外包管理办法》和《劳动用工定额管理细则》等若干文件，为公司进一步加强业务外包管理，规范业务外包行为，规避用工法律风险，统一管理模式、统一费用测算口径，实现业务外包管理过程中的风险管控、成本管控打下了坚实的基础。公司每年解决近2万劳动力的短期就业，支付劳务报酬3亿多元，为农民工增收和地方经济建设做出了积极贡献。大理复烤厂党总支也紧紧围绕公司“666411”发展战略规划，坚持把政治标准、政治要求贯穿到外包工作全过程，高度重视促进地方经济发展、农民增收和解决当地劳动力就业问题。为决战脱贫攻坚、决胜全面小康切实履行国有企业应尽的社会责任。（郜洪波 大理复烤厂供稿）
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