日前，南方电网云南曲靖师宗供电局2021年自筹农网项目、中央农网项目共33个单项，已完成投产33个单项，暂估增资33个，单项工程结算33个，单项工程结算按时完成率达到了100%，确保了项目投产30天内完成单项结算。
（技经人员正在核对暂估入账表）
为加强师宗基建配网工程管理，规范工程的结算流程，实现造价管理精益化、规范化，及时高效的完成结算，师宗供电局建设管理中心从源头管控物资，采取多种措施积极推进2021年农网项目的单项工程结算工作。
超前启动，开展好结算策划。在单项工程竣工投产后，根据完成数量、时间节点编制流程、竣工结算计划，参建单位时刻与业主项目部保持密切沟通，实行动态管理，适时调整，加快结算物资清理进度。竣工投产后及时进行GIS数据采集及系统录入，7天内将图表册及应退应调工程物资表上交至项目部工程结算人员，20天内完成暂估入账工作，在单项工程完工投产后，完成工程量核定、物资清理与设计变更后开展单项结算工作。
（现场图表册核对）
规范流程，加强物资出入库管理。建设管理中心对照《曲靖供电局物资管理业务指导书》梳理出《物资管理流程明细表》，明确物资需求上报、调拨、入库、退库的具体时间、责任人，准确掌握储备物资情况，保证了物资需求计划上报的准确性和及时性。对单项工程物资使用情况进行全过程跟踪管控，确保物资按单项领用、单项保管、单项使用。工程竣工后对图表册核实，多余的物资在10天内退回施工单位仓库，尽量考虑剩余物资优先于再开工的工程中使用，退库率不能超过项目材料费用的5%。退库单由施工方提供物资管控表，并由施工单位项目管理人员、技经人员核对签字，建设单位业主项目部项目管理人员、部门负责人签字确认后方可进行退库。
多方协调配合，加强内部沟通。建设管理中心项目管理员、物资管理员、技经人员密切沟通，团结协作，从施工前期、施工过程、施工后组织施工、设计、监理单位全过程跟踪，现场复核，双方签字确认，缩短反复跑现场核对图表册的时间，提高工作效率。
师宗供电局2021年农网项目均按照投产、结算计划，在项目投产一个月内完成了单项结算，实现了“完工一项、投产一项、结算一项”的目标，大大缩短了结算时间，提高了单项工程结算的准确性和进度，保障了配网项目高质量建设，确保了工程投资及时有效的转固增资。（路文清 朱小秀）
(责任编辑：黄俊飞)