今年以来，云南省昭通市巧家县以提升年轻干部综合能力素质为目标，紧扣年轻干部成长特点，立足县情实际，科学设置干部教育培训课程和环节，有效提高年轻干部综合能力水平。
教育培训筑根基。依托专题培训班、远程教育、学习强国“App”、云南省干部在线学院线上学习等多种形式，开展“党的十九届五中全会精神研讨班”、党史学习教育专题培训班、“万名党员进党校”等培训，教育年轻干部树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚定“两个维护”，全面夯实年轻干部的综合素质和政治素养。
精准调训强能力。以年轻干部教育培训学风建设为契机，探索建立了年轻干部“点名调训”工作机制，通过精准摸排、拓宽培训、严格管理等方式，以点名调训助推年轻干部能力精准提升。选派13名干部分3期分别到上海开展为期15天的“乡村规划建设、产业项目实施、基层社会治理”等专题教育培训，选调年轻干部参加上级各类专题调训160余人，紧扣白鹤滩水电站移民搬迁后续发展需要，组织50余名重要岗位领导干部到广州、珠海等地学习康养旅游和城市发展先进经验，完成105名新录用事业单位人员和61名新录用公务员岗前培训。
座谈交流增觉悟。依托县委党校开办各类年轻干部研讨班、座谈会，让年轻干部相互碰撞交流，坚持每年召开讲述履职尽责的“那些事儿”，就如何做好工作谈感想、讲体会、谋思路、话发展，让年轻干部主动晒不足、找差距、自加压、求进步，在学中干、在干中学、边干边学。依托东西部扶贫协作，选派15名优秀年轻干部到上海市普陀区挂职学习1个月，让年轻干部开阔眼界、转化观念、解放思想，着力提升年轻干部的协调能力和社会交往能力，纳入重点培养对象，缩短年轻干部成长周期。
考察使用慎识别。将年轻干部教育培训贯穿考察识别任用干部全过程，全程记录年轻干部在各类教育培训过程中的表现情况，及时掌握年轻干部的思想动态，结合学员日常工作表现、工作作风等方面情况，及时肯定成绩，指出不足，明确努力方向。坚持把“干不干事、会不会干事、能不能干成事”作为选拔任用年轻干部的重要标尺，有力打破了培养选拔年轻干部论资历、看年限、讲辈份的“潜规则”。（苏春燕 王福梅 巧家县委组织部供稿）
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