2021年云南铜业股份有限公司西南铜业分公司产量持续增加，给环保工作带来挑战，在如此严峻的环保压力下，作为公司所属环保一线的供排水分厂，如何能有效的确保供水保障率和废水处置达标排放是亟需思考和解决的问题和难点，而项目攻坚与创新恰恰就是突破困境的致胜法宝。供排水分厂党支部以“党建+N”工作思路，增强党建工作针对性和实效性，引导党员履职尽责，攻坚克难，顶住生产经营重担。
以“党建+三学”，打好“思想战”。供排水分厂党支部围绕“集中学习＋灵活自学”，以多种形式的学习和灌输，统一党员的思想和行动，强化自身建设。支部委员带头学，轮流主持，加强党员思想政治建设，提高政治素养，提升支部委员的综合素质。“水滴”课堂坚持学，开设“水滴课堂讲党史”平台，引导党员用心用情用力解决企业和群众的困难事、烦心事和揪心事。“微信号”平台灵活学，利用企业微信群平台，定期在群里投放党史、红色故事、榜样事迹和文化精神等内容，营造学习氛围，引导党员灵活自学。
以“党建+服务”，打好“人心战”。供排水分厂党支部以“群众在先、工作在先、奉献在先、律己在先”的“四先标准”为引领，真情服务凝聚人心。党支部成立“金钥匙先锋队”，在急、难、险、重的任务面前，赶在前，冲在前，解决分厂及群众的烦心事、揪心事和困难事。问卷调查，广泛吸纳员工的意见和建议，把事关员工利益的事情做实、做细、做深、做透。开展为员工捐款、帮扶，夏日送清凉、绿色工厂打造、水池清理、关注员工健康，并调配合适岗位等暖心举动，对内强化管理，对外突出服务，以真情凝聚人心，用真心、真情和真爱感化员工。
以“党建＋精益”打好“攻坚战”。供排水分厂党支部开展“党支部＋党小组”双重项目攻坚，确定了6个支部级重点攻坚项目和8个党小组级攻坚项目。搭建“微创新”平台，针对污酸处理技术瓶颈和水泵设备多、杂、难的特点，确定今年的“微创新”主题和项目，让“微创新”成为供排水分厂推动水处理工艺技术革新的“孵化器”。搭建“精益沙龙”分享平台，组织优秀的项目代表走入“精益沙龙”讲坛进行实效分享，为党员项目攻坚提供经验交流、成果展示的平台。通过党员项目攻坚,砷渣含铜、砷渣含水率指标得到大幅度降低。以废治废,中和渣量持续降低，继7月份以来，连续三个月实现中和渣量零产出。通过党员带头项目攻坚，环保指标稳步提升，环保难题也在党员的带领下逐步攻克。
以“党建＋三评”打好“保卫战”。“微品牌”激发党小组活力,开展“党小组树形象”活动，一组一品牌，每个党小组围绕生产经营工作创建一个示范品牌，对季度内工作完成较好的党小组，授予“优秀党小组”流动红旗称号。“摘星评优”激发党员创新热情,以按月连续“累进制”进行奖励和评星，让措施有力、贡献突出的优秀党员在分厂“亮相”并授予“星级党员称号”,营造比、学、赶、超的干事氛围。“业绩论英雄”树立党员先锋模范,采用双重奖励机制，对业绩突出、项目开展成效显著的个人进行再奖励，让优秀党员有足够的荣誉感和获得感,树立“领头羊”形象。
西南铜业分公司供排水分厂做好“党建+”文章，实现党建与生产经营深度融合、同频共振，让鲜红的党旗在“碧水”一线高高飘扬。 （杨娜 西南铜业分公司供排水分厂供稿 ）
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