近年来，云南省昭通市巧家县深入实施年轻干部培养工程，健全完善年轻干部发现培养使用全链条机制，聚焦选好苗、育好苗、用好苗三个关键环节，确保年轻干部储备充足、质量过硬。
“源头扩展+分类储备”，打造年轻干部成长“储水池”。针对年轻干部来源窄、储备不足、后继乏人的问题，巧家县持续加大公务员、事业单位人员招录招聘和高层次人才引进力度，2018年以来，招录公务员231人，招录选调生21人，及时补充年轻干部，优化干部队伍年龄结构。聚焦“调研了解一批、单位推荐一批、日常考核掌握一批、急难险重发现一批”四个“一批”的方式，及时发现储备250名优秀年轻干部，分级建立县直机关、乡镇科级后备干部储备库。
“专业培训+实践磨练”，打造年轻干部成长“练兵场”。结合年轻干部的个性特征，科学制定分类培养锻炼计划，采取组织培训、政治训练、选派学习、实践磨炼等方式，补齐年轻干部党性修养、应急能力、工作经验等方面的短板。近年来，举办了3期年轻干部能力素质提升专题培训班，培训优秀年轻干部290余人次；选派27名优秀年轻干部到东莞市跟班学习先进经验做法；选派200名优秀年轻干部到脱贫攻坚、移民搬迁安置一线“蹲苗”成长，让他们在一线“墩”出好状态、好作风、好品质，成长为忠诚于党、对事业有用的优秀干部。
“及时调整+择优选用”，打造年轻干部成长“快车道”。按照“缺一补一”的思路，坚持调整一个补充一个，及时把相形见绌的干部调整出去，把培养成熟的干部源源不断地任用起来，把新的优秀人选补充进来，始终保持优秀年轻干部队伍的一池活水。注重从基层一线、吃紧岗位使用优秀年轻干部，特别是在脱贫攻坚、移民搬迁安置、乡村振兴等主战场选拔任用年轻干部，及时提拔使用勇于迎难而上、敢于挺身而出的“闯将”“干将”，充分发挥年轻干部的主动性、创造性，凝聚干事创业的磅礴力量，形成年轻干部梯进式培养的良好态势。近年来，提拔使用年轻干部73名，有效激发了年轻干部干事创业激情。（李会云 巧家县委组织部供稿 ）
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