李永山，现任中铁八局昆明公司副总经理、滇中引水工程项目经理。
1994年秋，李永山跟许多初出校门的年轻人一样，怀揣着对未来的美好憧憬，从南昌铁路机械学校来到了中铁八局昆明公司。参建的第一个项目是成昆铁路电气化改造工程，面对复杂的地质条件,身为实习生的他，独自一人带着四、五十个农民工负责青杠站的电气化改造施工。
在崎岖蜿蜒的金沙江边，他和农民工弟兄们朝夕相处，同吃同住，从他们身上学到了坚韧的品格和吃苦耐劳的精神，为日后迎接更艰巨的挑战打下了坚实基础。崇山峻岭之中，一个工点接一个工点，一个项目接一个项目。从实习生到技术员、工程师、高级工程师……，6年时间自学完成了建筑工程专科和土木工程本科的学业。
多年来，李永山深刻地意识到这一点，作为一名管理者——“领头羊”，律己足以服人，身先足以率人，方能带出坚韧的团队。
2009年，李永山调到祖国最寒冷的省会城市--哈尔滨，任哈尔滨地铁一号线四标段项目总工。三月的哈尔滨气温仍是零下二十几度，漫天飞雪，寒风刺骨。地铁施工的控制网点处于繁华街道，白天车辆、行人干扰较大，只能夜间测量，但因为温度太低，手脚僵冷不灵便，平时五分钟就能完成的全站仪架设工作需要三十分钟才能完成，呼啸的寒风也干扰着对讲机中的交流，测量进度非常缓慢。李永山带着团队每天凌晨三点就起床进行测量，圆满完成了任务。续任沈阳地铁九号线十一标段项目经理时，为了让年轻员工克服寒冷天气，按时起床上班，李永山推行每日“晨会”制度，自己从不迟到、缺席，且比要求的时间早起一小时，先到工地检查，再开会布置工作，长此以往，员工看在眼里，落实在行动上，严格遵守劳动纪律在项目部蔚然成风。
李永山的严厉是众所周知的。他坚信“细节决定成败”，无论是项目会议，还是现场检查，发现问题就要立马指出，就要求马上落实。久而久之，大家也习惯了这种工作作风，养成了说重点、说结果、说思路、重细节、重落实的习惯。
在东北的六年，远离家人，老人生病无法床前尽孝，爱人遇到困难只能独自解决，错过儿子成长的关键时期。2016年，正值昆明桃花村项目工程的紧要关头，母亲于7月因车祸去世，父亲也于12月因癌症撒手人寰，作为家中的长子，李永山强忍悲痛料理完后事，又立即返回到工地，尽管身心俱疲，却从未因此耽误工作。
在多年的工作中，李永山先后参与了昆明市东三环路、贵阳铁路枢纽、沈阳地铁、哈尔滨地铁、玉楚高速公路、云南省滇中引水工程等国家、省市重点工程项目的建设，参建项目获得多项国家级、省级优质工程，安全标准化示范工程等荣誉。正是因为这些工作机会和锻炼自己的平台，也让他获得了诸多荣誉，但他深知这一切的荣誉是大家团结一致，齐心协力的结果，而他只是无数优秀工程人的缩影和代表。
授人以鱼，不如授人以渔。在沈阳地铁项目，李永山开创性的提出了“项目工班化管理”的项目承包思路，研究出一套“班组管理模式下开展成本控制”的具体措施，既使工程的质量、安全、进度控制在项目部手中，又使工程的人机费降低了约20%，提高了效益，锤炼了员工。李永山组织开展的“减少临时设施的投入、提高利用率，降低工程成本”的调研，为公司各项目临建方案策划和实施提供了较好的借鉴。所管辖的项目也因工期节点的圆满完成和安全质量的有序可控得到了广泛认可。
2019年底，李永山又被委以重任，担任了中铁八局滇中引水工程建设的“急先锋”。滇中引水工程是国家确定的172项重大水利工程中的标志性重点工程。为打好这一场“攻坚战”，我带领技术人员到现场进行施工调研、梳理施工的重难点、制定科学合理的施工方案，实现了“跑步进场，快速形成建设规模”的既定目标。迅速打响滇中引水工程项目的复工达产攻坚战，最大限度地弥补了疫情对工期进度造成的损失，确保了国家重点建设工程的如期推进。
二十六年来，李永山与无数爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、甘于奉献的同事们朝夕相处，并肩作战，尽管可能性格有异、年龄有别，但都有着共同的理想和奋斗目标。2020年底，李永山所在的中铁八局昆明公司年度新签合同额首次突破200亿，再次蝉联“全国文明单位”荣誉，荣获各类科技奖项154项，为公司发展感到自豪的同时，也更坚定了与企业同成长的信心和决心。
去年11月24日，李永山非常荣幸地参加了在北京人民大会堂举行的全国劳动模范和先进工作者表彰大会，受到表彰的1689名全国劳动模范和804名全国先进工作者，既是各行业、各领域、各地区的优秀劳动者代表，同样也是千千万万平凡工作者的代表。让他对习近平总书记说的“伟大出自平凡，平凡造就伟大”这句话有了更深刻的认识。充分说明了平凡的工作，也可以创造不平凡的成就；奋斗是永无止境的。在今后的工作中，李永山将把劳模精神践行好、传承好、发扬好，引领和带动身边更多的人立足岗位争作奉献，为社会呈现更多的建筑精品。
(责任编辑：黄俊飞)