自乡镇党委换届启动以来，云南省昭通市巧家县认真贯彻落实中央、省委、市委的相关要求，在干部选用和结构优化上下功夫，采取多维度考察识别、深层次督查问效、全方位调整优化的立体化透视措施，于4月15高质量完成乡镇党委班子换届工作，选出了一批干部好、作风好、结构好的“三好”乡镇党委班子。
多维度考察识别突出干部好
坚持把政治标准放在首位，把丰富的实践经验、较好的专业素养、较强的战略思维、较高的法治素养、多元的知识体系作为干部考察识别的基本素质。从政治品质、工作作风、实战能力、群众口碑等全方位“望闻问切”，对干部立体透视。成立16个考察组精选64名干部全面下沉乡镇一线，着重把握“一时与平时、大事与小事、显绩与潜绩”等多重关系，通过“横竖比对”，对领导干部进行多渠道、多角度、多层次评价。综合运用民主测评、个别谈话、查阅档案、实地考察、民意调查、延伸考察等各种方法，改变以往闭门谈话、查阅资料等方式，对173名候选人近距离考察。坚决破除“唯学历、唯职称、唯奖项”的选人壁垒，以评价标准、评价主体、评价方式改革为突破口，捅破选人用人“天花板”，从乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员中选拔“五类人员”14名。
深层次督查问效重视作风好
着力将乡镇领导班子建设成为政治判断力、政治领悟力、政治执行力过硬的“火车头”“动车组”，坚持把素质好、作风硬、能力强的选人标准贯穿于换届工作全过程。由县委书记挂帅，成立16名处级领导任组长，精通换届选举业务人员为成员的换届选举工作指导组，对16个乡镇领导班子换届工作全程跟踪问效。把换届选举作为对乡镇领导班子进行一次集中“会诊”、集中建设的契机，派出4个乡镇党委换届风气巡回督查组，对乡镇党委换届风气开展实地督查督办。同时，严把代表审查关，充分发挥纪检监察、政法、审计、信访等部门作用，对1092名党员代表严格考察和资格审查，确保了党代表的先进性代表性、让党心民意、群体智慧得到充分反映。
全方位调整优化强调结构好
着眼于选出好干部、配强好班子，县委本着“优化班子结构、推进干部交流、激发工作活力”的原则，通过梳理现任乡镇领导班子人员情况，对照换届职数设置、结构要求，立足实际采取从乡镇到乡镇、从县直部门到乡镇的方式进行科学合理调配，全面消除了“老一套”和“青一色”两个极端，做到了既用好“老黄牛”，也选配“小马驹”，近期有人用，远期有人接的合理梯次，形成了合理的年龄、专业和工作经历结构，高质量完成乡镇党委和纪委的换届。目前，全县16个乡镇配备173名党委领导班子，平均年龄37.5岁，其中35岁以下85人占49.1%；大学本科及以上学历144人，占比83.2%%；乡镇领导班子中168人具有2年以上乡镇工作经历，占比97.1%。实现乡镇领导班子结构与上次换届相比实现年龄、学历、基层工作经历的“一降两升”，配出了结构优的好班子。（范秀华 中共巧家县委组织部供稿）
(责任编辑：黄俊飞)