李贵财自2006年参加工作以来，一直坚守在工程建设施工现场第一线，历任见习生、技术员、项目副经理等职务，现任中铁八局集团昆明铁路建设有限公司空港云鼎广场项目经理。
一直以来，李贵财认真贯彻科学发展观，遵守国家法律法规和企业规章制度，认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自己的管理办法，多次带领项目团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工和新技术应用等方面取得优异成绩。在云南省总工会“创建学习型组织、争做知识型职工”活动、“赛业务技能、强员工素质、当云岭先锋”活动中被评为“先进个人”，先后获得集团公司“先进工作者”“优秀共产党员”“优秀项目经理”，以及公司“安全标兵”“特殊贡献奖”等殊荣。
整章建制 认真履行项目管理职责
李贵财自2012年开始，先后任公司广大铁路、永广铁路、空港云鼎广场项目经理，工作中，他始终坚持以诚信为本，紧紧围绕并严格遵守工程合同约定，对项目管理工作进行科学统筹规划，合理组织施工，较好地履行了现场施工组织责任者职责。
他严格执行有关技术规范和标准，同时积极推广应用建筑业新技术、新工艺、新标准、新设备，多年来，由他牵头或独立完成的各类论文、工法等，多次在公司、集团荣获得一等奖。他注重施工过程中的专项质量策划工作，编制技术含量高、经济合理的分部、分项施工方案，加强对关键工序和重要部位的检查监督，由他负责的项目一次交验合格率均为100%。他重视安全文明施工，严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度，每个工程都按照标准化工地的要求进行规划，并进行常态化管理，所施工项目未发生过安全生产事故，所承建的项目获得集团公司“安标工地”“标准化工地”等荣誉。他坚持把“急、难、险、重”作为工作切入点，建立和完善各项管理规章制度，切实将项目管理工作落实到“高起点、高标准、高质量”上来，坚决做到“用制度管人、用纪律约束人”，最大限度地激发了员工参与民主管理的热情，推动现场工作稳步有序向前。
学以致用 推动现场工作上台阶
从业多年来，李贵财从不满足于自己所取得的成绩，而是坚持刻苦学习，用理论知识指导实践，勤学巧干，技术攻关，学以致用，成果丰硕。
在参建大瑞铁路建设期间，李贵财任项目技术人员，便在塔吊专项施工、深基坑施工、桥墩支护施工等方面提出了优化设计方案，并得到了监理、业主的一致认可，其制定的释能降压施工技术方案使隧道施工安全地渡过了富水带溶腔，为项目的顺利进展打下了坚实基础。2012年至2018年，李贵财先后任公司广通至大理一标段、永广铁路三标段项目经理，期间，他积极推进精细化管理，取得良好的经济效益。
2018年11月至今，李贵财任中铁八局集团空港云鼎广场项目项目经理，他协同班子及项目团队，树立“知行合一，永争第一”的管理理念，有效地协调各参建单位全力以赴推进项目进度，得到了业主认可及好评。尤其是在2020年度的工作中，在抗击疫情的严峻形势下，他全力抓好复工复产，紧紧围绕集团提出的“决战四季度、决胜保目标”劳动竞赛目标，以“助推滇中新发展、建设新区立新功”劳动竞赛为平台，带领全体项目员工奋力拼搏，实际完成产值13050万，为年度计划产值的109%，为滇中新区建设作出了积极贡献。
终身学习 适应工作发展新需要
树立终身学习的理念，是新时代对人才工作提出的新要求。参加工作14年间，无论在什么岗位、担任什么职务，李贵财都能深入了解岗位工作内容，认真学习专业和业务知识，认真履行好自己的岗位职责，在自己的工作岗位上，为职工排忧解难，为领导出谋划策，为工作无私奉献，不伸手、不计较、不抱怨，在出色完成各项工作任务的同时，还精益求精、不断进取，迅速成长为施工技术管理的能手和带头人。
工作中他不但钻研测量、施工管理等技术，还积极学习掌握相关的施工规范知识。正是凭着这种勤奋学习、吃苦耐劳的精神，让他在不断掌握施工管理新技术的同时，炼就了一身将专业技术与业务实践相结合的过硬本领，成为一名技术与业务管理相结合的“多面手”。
工作期间，面对繁重的工作任务、无形的工作压力和专业的跨度瓶颈，他没有畏难而退，更没有一句怨言，而是坚决服务工作安排，敢担重担，勇于进取，甘于奉献，并正确处理工作与家庭的关系，从未因此耽误工作，处处以工作为重，丝毫没有影响工作质量。
作为一名青年中层干部，李贵财把个人理想和追求融入到自己所从事的职业中，在他工作过的地方都留下了晶莹的汗水和闪光的足迹，赢得了领导、同事的信任，他以一名共产党员的实际行动彰显着自己的人生价值和人格魅力。
(责任编辑：黄俊飞)