云南省曲靖市马龙区牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，紧盯国家产业政策，精准包装项目，精准对接项目，精准服务项目，扎实推进落地项目建设，为马龙区高质量发展奠定了坚实的基础。
精准谋划项目，夯实发展后劲
结合全省打好“三张绿色牌”的总体要求和马龙“三区一枢纽”的定位，科学精准策划，储备了一批基础性、支撑性、功能性的大项目，不断夯实项目发展后劲。以冷链物流交易批发、果蔬饮料生产、农产品精深加工、医疗器械产业、先进装备制造、农旅融合、高原体育运动、养老养生等为重点，结合全区重点企业、优势企业和园区特色，认真梳理、分析上下游产业链现状，深度策划包装项目。依托交通、区位、土地、生态、气候、物流等优势，发展高原特色农业、先进装备制造产业、运动休闲康养产业的基础，以及项目承接能力，精心策划包装了高原特色牧场小镇、水果蔬菜冷链物流、荞麦食品加工产业园等精品项目，并对荞麦食品加工产业园进行了深度包装，制作了策划方案。策划包装了医疗器械及应急产业园、龙湖生态康养物流城、综合物流园、高原体育小镇、全民运动健身产业园、高原特色农业产业链集成、滇中（马龙）区域教育中心、区域医疗中心、食品及医疗卫生用品生产研发基地等项目40个。
精准对接项目，培育新兴产业
该区结合全区产业发展特点，围绕产业定位和珠三角、长三角、环渤海、现代新昆明建设产业转移，及时捕捉招商信息，有针对性组织招商小分队到长三角、珠三角、环渤海、川渝等地区上门招商。充分利用“商人信商、商家互信”的行业特点，整合企业家、商会、行业协会等资源，开辟专业化、精准化的招商路子。借助各类商会和中介组织牵线搭桥，推荐项目，联络客户，不断拓宽招商渠道、扩大招商成效，以达到招商引资项目陆续落地的“葡萄串”效应。强化产业链分析和市场调研，加快建设园中园项目，形成了优势产业的快速集聚，通过精准对接商会和行业龙头企业，成功引进了现代家具制造、南亚五金、凯瑞特移动破碎筛分装备制造、玻璃精深加工4个园中园项目。出台了大招商工作机制、投资项目代办制度等一系列制度和措施，建立起明确的责任体系、刚性的制度约束和切实可行的操作办法，形成招商体系的“马龙方案”，努力营造亲商、安商、富商、稳商的良好投资环境，打造投资洼地、服务高地。围绕产业来排项目、抓突破，两年来依托海生润玻璃产业园，先后引进钢化、夹胶、磨砂等玻璃精深加工项目，依托呈钢钢铁集团，先后引进棒材、空分及发电等项目，产业链得以延伸、产品附加值大幅提升。
精准服务项目，助推项目发展
要推动项目落地、见效和发展，服务是关键。因此，该区强化措施，精准服务，扎实推进项目在马龙落地发展。立足发展定位和产业实际，研究出台了招商引资工作的实施意见，，成立了全区招商引资工作领导小组，确定了高原特色有机农业、先进装备制造和特色轻工业、康养休闲产业、现代商贸物流产业、教育科研产业五个产业招商组，对有投资意向，且符合马龙发展需求的项目，采取“走出去”与“请进来”相结合的办法，通过电话、微信、钉钉等等信息平台积极创造条件与企业沟通交流；对投资额达5亿元以上的重大项目，坚持做到一个项目一个洽谈方案、一个推介报告、一个推介PPT、一本策划方案、一个洽谈报告，用真心诚意去感动企业。对前来考察洽谈的企业有的放矢地开展项目洽谈对接，去年以来，共接待客商近300批次1000余人次。认真落实招商引资项目建设一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底的“五个一”机制，保证每一个招商引资项目都有一个工作专班跟进服务。同时，建立了招商引资项目落地推进现场办公会议制度，每季度召开1次招商引资签约项目落地推进现场办公会议，认真梳理新签约项目落地推进存在的困难问题，开出了问题清单，承诺了办理时限，为呈钢钢铁集团、海盛花卉、爱必达花卉、茅台集团、凯瑞特移动破碎筛分等20余个项目解决了土地调规、水电、融资等实际困难50余件，架起了部门与企业“零距离”对接的桥梁，推动全区营商环境持续优化、项目推进持续向好。（尹路仓）
(责任编辑：黄俊飞)