2020年是脱贫决胜攻坚决战之年。在新的发展契机下，云南省普洱市西盟佤族自治县充分发挥脱贫攻坚的“溢出效应”，接续推进全面脱贫与乡村振兴的有效衔接，促进贫困群众持续稳定增收。
（云南省西盟佤族自治县勐梭镇班母村第十村民小组老寨（上图）和易地扶贫搬迁后的新村）
发挥减贫带贫机制上的溢出效应
西盟县通过政策的引导、群众的参与、环境的营造、资本的杠杆，建立立体化、全方位的帮扶方案和体系，形成了可持续脱贫长效机制。乡村振兴中，继续发挥好现有减贫带贫机制的溢出效应，突出经营主体的带动作用，提升小农生产经营组织化程度，把小农生产引入现代农业发展轨通；持续加大产业投入力度，培养优势产业和特色产业，重技术、拓市场、育品牌，把生态资源优势转变为经济优势。
发挥农村治理体系和治理能力的溢出效应
脱贫攻坚战役中，通过“五级书记抓扶贫、党政军民齐上阵”的生动实践，西盟县构建农村管理的大数据系统，形成条块结合立体多维、数据精准信息全面、帮扶措施到人到位的农村治理体系。乡村振兴中继承发扬现有的农村治理体系，在全面把握村情的基础上，通过明确自我定位、提高效益意识、细化责任主体等举措，实施更加精细化的农村治理措施，加快推进乡村治理体系和治理能力现代化建设。
巩固党在基层执政基础的溢出效应
脱贫攻坚战役中，西盟县通过在村民小组中成立“村民小组脱贫工作委员会”等举措，强化了基层党组织的领导核心作用，提升了党组织的组织力，激发了群众的内生动力，为农村留下了一支“永不撤走的工作队”。乡村振兴中继续发扬农村基层党组织“桥头堡”作用，建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的共建共治共享乡村社会治理体制。
锻炼一批优秀干部的溢出效应
西盟县通过建立施行“领导干部政策考试”“每天半小时学习制度”和“经常性教育培训学习”制度，培养了一大批“懂经济、懂产业、懂就业、懂生态、懂民生”的干部，挑起了县域经济社会发展的大梁。乡村振兴中传承好现有的干部培养任用机制，把奋战基层线、凡事亲力亲为、难题亲自解决的优秀干部考察任用起来，打造一支“懂农村、会振兴、素质高、作风硬”的乡村振兴干部队伍。
在脱贫攻坚工作中，西盟县将稳扎稳打，切实保证各项脱贫攻坚工作各项政策落到实处。把乡村振兴作为农村地区发展与脱贫攻坚的重要措施，积小胜为大胜，全面打赢2020脱贫攻坚战，早日实现全县农村全面脱贫和乡村振兴。
(责任编辑：黄俊飞)