3月9日，云南交投集团召开加大投资促进发展工作推进会，会议深入学习贯彻落实全省加大投资促进发展电视电话会议精神，确定在确保完成年度高速公路投资1000亿元以上的基础上，通过新开工一批高速公路项目，实现在全省综合交通固定资产投资增长15%的目标上再增加5%、达到新增投资20%，全年完成高速公路投资1200亿元以上。在地方政府配套资本金到位的情况下，建成高速公路1255公里，实现9个县通高。
（楚姚高速K7+487豌豆冲大桥吊装梁板）
（楚姚高速长坝立交区边坡绿化施工）
“截止3月9日，集团公司24个在建高速公路项目全部复工，1214个施工点复工，已有1333名技术和施工管理人员、44789名劳务人员到岗……”云南交投集团相关负责人介绍，前一阶段，云南交投集团坚持疫情防控和项目建设“两手抓、两不误、两促进”，全集团379个党组织、4300多名党员奋战在第一线，强化组织保障、力量下沉、统筹推进。全员发动，累计组织筹集口罩118万余只、测温仪1300余台缓减了物资紧缺问题，采取包车返岗、报销差旅费、就地招聘培训等措施解决职民工返岗难题，有力保障了集团公司范围内疫情“零发生”，实现了墨临（交投段）、保泸、武倘寻、召泸、楚姚、思澜、鹤关、腾猴、腾陇、大永（丽江段）、腊满、昆楚、景海、临清、楚大、南景、临双、镇清、云凤、大漾云、大南、楚大、宁永、宾南等24个在建高速公路项目全部复工。
（临清、镇清高速复工复产 ）
“从今天起，高速公路项目产能要达到日均4亿元以上，时间非常紧迫、任务非常繁重。”云南交投集团相关负责人介绍，为奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利，云南交投集团建立了挂钩督导机制，领导班子成员挂钩、督查督导员协助，分片区督促指导在建项目和新建项目推进工作，加强统筹指挥和协调调度，及时协调解决存在问题。坚持目标导向，按照“一路一方案”的原则将目标任务细化到“能通全通”项目，并认真梳理明确季、月、周、日目标，倒排工期、挂图作战。打好金融、政策“组合拳”，用好用足相关支持保障政策，确保年度融资760亿元以上，全面满足项目建设资金需求。抓好地方配套资金、土地、项目融资等要素保障，牢牢守住不发生债务风险底线，稳定推进项目建设。积极创新投资模式，抓好“走出去”的工作，抓好“互联互通”项目储备，力争下半年开工建设一批新建项目，加大投资规模。坚持一盘棋的理念，以全力推进高速公路投资建设为重点，协调推进年度各板块工作，确保各方面工作均衡发展。牢固树立开源与节流并重的理念，深化改革，重新调整年度预算目标，将主要成本费用指标全面硬下降。对“能通全通”工程进度排名后五位的单位开展专项巡察，全面检验各级党组织和各级领导干部在重大攻坚任务中履行政治责任情况。
（临清、镇清高速复工复产）
按照省委省政府加速推进“能通全通”“互联互通”工程项目，抓好交通投资的要求，云南交投集团将整体建成通车墨临（交投段）、保泸、武倘寻、召泸、楚姚、思澜、鹤关、腾猴、腾陇、大永（丽江段）、腊满等11个项目，不折不扣完成既定目标任务，为全省决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚奠定坚实的基础。（李明）
(责任编辑：黄俊飞)