板蚌乡是云南省文山州广南县的边远贫困乡镇之一，民族聚居，少数民族占96%，基础差、底子薄，是深度贫困乡镇，脱贫攻坚任务繁重。为实现贫困群众早日脱贫致富，该乡党委、政府初心不改，牢记使命，不等不靠，抓住党建和扶贫两个重点，以过“筛子”销号达标的方式，带领全体干部职工下足绣花功夫奋战的脱贫攻坚最前沿，破解一道道难题。
（板蚌乡永怀村委会安跃村小组）
该乡紧紧围绕到2020年全乡脱贫人口全部脱贫，实现贫困村全部出列的目标，认真贯彻落实广南县委“1138”脱贫攻坚总攻方案，提出“党建重点管人发挥作用、脱贫重点对标对表销号”的党建扶贫双推工作法，全力聚焦解决“两不愁三保障”突出问题、脱贫指标达标和贫困对象脱贫退出，抓好指标达标和脱贫退出工作。创造性开展工作，积累了许多经验做法。
因此，板蚌乡创造性的开展了手绘地图的“作战法”，说起手绘地图的初衷，广南县板蚌乡党委书记钟海介绍，遍访工作开始的时候推进速度较慢，因为前期的工作存在着不精准的问题，把大部分的精力都放在了建档立卡户上面，对非建档立卡户的关注度较少，情况不熟悉。长期的影响，是乡脱贫攻坚指挥部对绝大多数建档立卡户的家庭不能完全做到精准施策，存在很大的漏评风险。创新往往从一线产生，队员为了便于开展遍访工作，就通过手绘的方式，在笔记本上画下了全村的地图，经研究之后，认为这会是个精准施策的突破口。
（板蚌乡永怀村委会安跃小组）
据了解，板蚌乡在研究了第一份手绘地图之后，决定在全乡推广，要求所有包村人员都要手绘出所包村小组的地图，并且要标注出建档立卡户位置、党员户位置、非建档立卡户位置、作战小分队队员姓名及联系方式、举报电话等。“有用电脑绘图的，有画在笔记本上的，有自己口述、让小孩帮画的”。钟海介绍，通过大家的努力，74个村小组都按期完成了地图的绘制工作。为了让手绘地图发挥更大的作用，我们联系了广告公司，对各村地图做一些规范、美化，最后形成半永久性的广告牌，悬挂到各村小组。
手绘地图具备什么作用呢？钟海介绍，增强了群众的集体意识，把手绘地图做成了实物悬挂，让群众都能看到自己家所在的位置，把抽象的集体意识物化为具体的实物支撑，让群众更有集体感。同时，促进了精准施策的工作。要把家家户户的位置都标注出来，首先就必须要对全村所有农户情况有较深的了解，这就倒逼我们的包村干部增加对非建档立卡户的了解，也让我们乡指挥部掌握了更多信息，在进行研判、制定计划时就能更精准。提高了督战质量，在有了手绘地图之后，督战队员只要到村口把地图拍下来，就能很顺利的找到所需要去的群众家中了解真实情况，大大提高了督战工作质量。
据了解，自2016年以来，板蚌乡投入各类扶贫资金2亿多元。新建或改扩建63个村小组的进村道路，硬化率63.5%；从只有9个小组硬化了村内道路，到52个村小组实现村内道路硬化，村内道路硬化率达82%；新建村小组活动室39个、活动广场32个，5个村委会的活动场室全部新建，活动设施覆盖率53%。在全县率先实现农村危房改造动工率和竣工率100%，危旧房拆除也走在全县前列，有14个村小组实现村内无危房。
在产业上实现从小打小闹的农家产业、零村集体经济产业到投入产业扶贫发展资金213万元，带动5个村委会建档立卡贫困户300户的文山牛养殖产业；投入产业扶贫发展资金142万元，带动建档立卡贫困户200户的生态鱼养殖产业；用村集体经济发展补助资金90万元、中华环保基金会社会扶贫资金50万元与合作社合作种植350亩沃柑，共带动建档立卡贫困户499户的村集体经济发展产业；利用村集体经济发展补助资金30万元与合作社合作种植180亩砂糖橘，带动建档立卡贫困户70户的村集体经济发展产业；投入村集体经济发展补助资金30万元、文山州人大常委会帮扶资金20万元与合作社合作种植2500亩油茶，带动建档立卡贫困户99户的村集体经济发展产业。（田春琼 张俊锋）
(责任编辑：黄俊飞)