麻栗村是云南省广南县板蚌乡贫困程度最深、贫困面最大的村，这里山高坡陡，交通不便，少数民族占96%，全村20个村小组1019户4930人，建档立卡贫困户416户1967人，贫困户发生率39.4%。
如果不是因为脱贫攻坚，陆耀文也许永远不知道这个偏僻的地方。陆耀文，男，中共党员，云南省森林公安局警务督察支队政委（副处级），曾被公安部评为“全国优秀人民警察”、荣立二等功1次、三等功2次。
（联合乡、村和百姓一起开展人居环境整治）
2018年2月，按照云南省委组织部尽锐出战的要求，44岁的陆耀文正值家庭重担在肩的年纪，主动请缨，担任板蚌乡麻栗村第一书记。仅用1年时间，带领麻栗村将贫困发生率降至14.8%，2019年上半年又降至6.12%，并认真履行挂职副书记、乡镇工作队长职责，助力板蚌乡在脱贫致富道路上走在广南县前列。
“啃硬骨头，也要啃出味儿来。”这句话出现在陆耀文的脱贫攻坚日志里，也是他成为第一书记后写下的第一句扶贫心语。翻开红色封面的“广南县驻村工作日志”，陆耀文坐在桌前，开始写每天的脱贫攻坚日志——走访记录心得、贫困户识别研判、工作难点分析、精准施策方案。这样的日记，他已经写了三本。
脱贫攻坚 首先要有“过硬”党支部
陆耀文在日志里写道：“农村要发展，群众要致富，关键看支部”，我要与麻栗村所有党员干部共同努力，把脱贫攻坚和基层党建“双推进”成为现实。
面对全村20个基层党支部，陆耀文以调研摸底为基础，整整用了1个月的时间，将各党建存在的问题记录、梳理，并形成综合性调研报告。而在调研时发现，绝大部分支部支委班子理想信念不牢、观念滞后；政治意识不高，队伍素质整体偏低，支部组织生活不规范、制度不健全，甚至党员悉数外出，成为名存实亡的“空壳”党支部。村“两委”班子也是处于软弱涣散的状态。
（工作照）
这些问题让陆耀文十分焦灼，失眠成为了常态，他晚上彻夜学习经验，打电话求教；天未明顶着黑眼圈下村，掌握情况。由于部分农村党员思想陈旧，不愿配合，第一次召集党员到村开会，到会人员不到三分之一。陆耀文一家一户的走访，挨家挨户的动员。他说，“要干好脱贫攻坚，党员不上谁上？”他的不懈努力，赢得了每个党员的信任和支持。终于，各项措施得到宣传贯彻落实，原先20个村党支部整合为6个联合党支部，增选、调整了一批年富力强的支委成员，各支部开起了党员会议、收起了党费。坝普村小组的吴定祥，对带领村民脱贫致富有一套想法，陆耀文主动上门，说服他担任联合新寨岜岭坝普联合党支部的书记。后来在农村CD级危房清零专项行动中，该支部充分发挥战斗堡垒作用，助推全村、全乡农危改工作率先清零，多名党员被县乡两级表彰。
对各村组的养牛、养羊及养鱼能手，陆耀文和村“两委”召开碰头会，指出麻栗村山清水秀，具有很大优势，还承诺为大家争取资金支持。后来，陆耀文主动联系扶贫挂钩相关部门，为麻栗村争取到24万元能繁母牛养殖补助。目前，麻栗村培育的“领头雁”工程起到了明显的示范带动效应，全村有148户贫困户加入养殖合作社，268户贫困户加入种植合作社，发展种养殖大户7户，并带动了周边20个村700余名群众共同脱贫致富。麻栗村成为全县第一个产业全覆盖的深度贫困村。
（清理道路）
产业扶贫 是脱贫攻坚战必打的一场“硬仗”
随着国家“精准扶贫”政策相继出台，麻栗村贫困户享受到了实实在在的好处。但陆耀文在走访中发现一些贫困户内生动力不足，“等靠要”思想严重，不工作也不耕种，完全等救济。
针对群众不懂政策、曲解政策，起初陆耀文决定采取走村入户的方式，为群众讲解党的政策。“不管晴通雨阻，每天必须下村访民苦”，这是陆耀文对自己的要求。可走的越多，陆耀文的眉头却越紧，他发现，村民没有利用好国家的好政策，是因为他们对扶贫政策不了解。
“我们差的是政策翻译”，这是他在扶贫工作队例会上面总结的话，“我们扶贫队员首先要清楚自己的站位，我们是政策翻译员，要把党的好政策翻译成‘群众语言’，用通俗易懂的语言让百姓听得进去，并且听得懂”。随后，他开创性地提出“村组会+N”宣传工作法，购买露天投影设备，通过播放电影和宣传片吸引群众到会；通过有奖竞猜，引导群众间接学习政策，凡是答对的就发给奖品，甚至积极答题都有奖品可拿。工作法一经推出，群众反响热烈，参会积极性、政策知晓率都有极大提高，有群众主动向陆耀文咨询有无发展种养殖业的贷款。
“没有人愿意一辈子穷，他们只是差个‘导火索’”，这是陆耀文总结出来的经验。在宣传好政策的前提下，他开始探索促进群众增收的法子。先后10次召开扶贫工作队会议讨论，组织工作队员前往西畴等示范点进行学习。放弃节假日休息，带领队员到各村对土质进行实地勘察，最后提出“生态效益和经济效益共赢”的扶贫策略，实行“沃柑计划”和“芒果计划”，改变农民“单兵作战”现状。
发展产业需要大批资金，以前陆耀文在公安系统主要接触的是案件查处办理，与寻找资金运作产业大相径庭。但他没有被眼前的困难所击退，为解决启动资金匮乏难题，陆耀文联系了北京的“中华环境保护基金会”，多次前往北京沟通协调，推动基金会出资100万元帮扶资金与“沃柑”、“芒果”计划“结亲”。有了启动资金，陆耀文开始学习种植技术、合同撰写、合作模式等专业知识。最终，以“明确所有权、稳定承包权、放活使用权”这一主线，按照流转形式多样化，运作方式市场化，实施程序合法化，流转合同规范化的要求，和农业大户制定了沃柑、芒果产业合作协议。
第一个项目的圆满成功，随即他又将目光转向项目库建设，推动板蚌乡政府规划了油茶提质增效和低产林改造8000余亩、沃柑橘种植800亩、文山牛养殖产业1372头；发动群众以土地入股或出租土地的方式参加沃柑橘、油茶种植。
（走访留守儿童）
全面扶贫 夯实“硬件”是基础
麻栗村贫困户人居环境差，乡村生活质量低，群众卫生意识不高。陆耀文看在眼里，记在心里，2018年6月，他在日志里写道：要一边对照指标全面完成脱贫攻坚任务，一边夯实硬件设施，提升整治人居环境，这才是基础。那段时间，他连续驻村3个月，前往各村走访调研。同时多次召开村“两委”会、村小组会，群策群力，共商人居环境提升整治方案。他曾多次到云南省水利厅汇报工作，争取到总投资485万元的麻栗村提水管引工程，解决了437户3000余名群众饮水难问题；争取到总投资2572万元的河道治理项目，彻底解决板蚌集镇群众长期遭受洪涝灾害的难题；借助公安机关驻村优势，提出争创社会治安综合治理示范村方案，争取到省财政厅190万元政法资金，用于各村活动场所，改建村小组道路，建设垃圾焚烧池，安装太阳能光伏路灯。这一笔笔资金的投入，让全村乃至全乡的基础设施建设有了质的飞跃，让村民居住环境质量有了极大的提高。
（走访贫困户）
然而，陆耀文并没有满足现状，他察觉到提升农村人居环境夯实硬件设施是基础，但更迫切的是推动老百姓改变旧观念，树立新风尚，养成好习惯。他开始研究制定村规民约，规范村民行为；开办“幸福超市”，引导村民通过辛勤劳动获取积分；推动“五小工程”建设，打造农村靓丽新景象。以开办“幸福超市”为例，当初仅是上级派单给驻村第一书记的任务，但实际操作中陆耀文发现，该举措有利于增加建档立卡贫困户脱贫致富的信心和决心。为此，他积极向“幸福超市”的策源地——西畴县同行取经，号召帮扶单位民警捐款6万元，购买了电磁炉、电饭煲等商品，亲自跑到广南县拉运到村，粘贴上脱贫攻坚专用标识，将“幸福超市”顺利开办起来。
“要让老百姓‘望得见山、看得见水、记得住乡愁’”，陆耀文对此感触颇深，更是不遗余力的付诸于实践，他就是这样实实在在地扎根壮乡苗岭，用心、用情、用力浇灌着幸福之花。（田春琼 张俊锋）
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