“一部手机游云南”获PMI（中国）项目管理大奖

10月26日，2019年PMI（中国）项目管理大会在上海国际会议中心举办，经过PMI（中国）全国范围内竞争激励的晋级与严格复杂的评审，“一部手机游云南”项目成功斩获“2019年 PMI(中国)项目管理大奖杰出项目奖”。

“能参与如此伟大的项目，人间值得”

作为亚太区项目管理领域首屈一指的年度盛会，PMI（中国）项目管理大会于金秋10月在上海国际会议中心迎来十周年。此次大会以“项目人才·赋能科技”为主题，主论坛环节的PMI(中国)项目管理大奖颁奖典礼，通过推广有成功经验的优秀企业和项目，促进最佳实践的发展。

（颁奖现场）

整整130页申报书，历经近5个月的申请、初赛和复赛，四位资深专家在评审现场给予了“超于预期，非常震撼，这才是数字经济时代的标杆项目和管理”的高度评价。“一部手机游云南”项目最终位列前五，荣获“2019年 PMI(中国)项目管理大奖杰出项目奖”。

此次与“一部手机游云南”并列获得杰出项目奖的有中国石油的哈萨克斯坦PKOP奇姆肯特炼油厂现代化改造项目、中兴公司的WT项目等3个项目，获得年度项目大奖的是三门核电一期工程核岛建设项目。

当天，项目组代表蒋文彬出席大会颁奖典礼。“‘一部手机游云南’能够斩获项目管理杰出奖非常地不易，我们摸索出的这一套项目管理方法论，得到国际项目管理机构的认可，离不开在不断攀登高峰的过程中的总结，归纳，提炼。”蒋文彬从2017年9月项目启动之初就参与其中，两年来驻扎云南，为项目付出了全部的汗水和辛劳。在听到主持人宣布“一部手机游云南”获奖后，他回味往昔、几度泪目。“非常荣幸能够参与到如此伟大的项目建设运营中，我想说，人间值得。”

“这个奖诠释了超级项目管理和建设的腾云能力”

回顾“一部手机游云南”的历程，是一路爬坡一路攀登的过程。在项目管理过程中，项目团队面对的是个巨型产业互联网项目，如何能够做到有效管理，如何能够面对庞大、复杂的交付型项目按时保质的完成，都是摆在所有人面前的难题。

2017年9月，云南省成立省级“一部手机游云南”领导工作小组，省长阮成发牵头，腾讯则由马化腾挂帅，聚集了深圳、广州、北京、昆明四个地方的28个部门的46个团队，组织了大批技术专家参与建设。

当年12月26日，由腾讯公司控股，与云南省投资控股集团、云南省交通投资建设集团共同组建的腾云公司，承接云南省“一部手机游云南”的项目设计、研发、运营等业务。

（腾云公司成功承办2019云南国际智慧旅游大会）

在腾云公司近两年的整体建设和运营过程中，首次建立起基于“基因”启动的项目管理形式，从寻找头部项目开始帮助项目组织成长、成型，目前已由最初的10人团队，组建发展到本地团队达300多人的规模。而“一部手机游云南”也逐渐凸显出其别具一格的超级项目特质，这些也是这次能够获奖的主要原因：

首先，“一部手机游云南”项目是全面拥抱产业互联网的全新尝试，项目形态新颖，毫无先例可循，具有开创性。

其次，项目规模庞大，面向政府横向近3000个部门，纵向面向省、州市、区县、景区及涉旅企业四级体系，包括300多个景区、1400多路慢直播、20000多诚信商家。

此外，该项目内外部复杂度高，整个项目对技术能力、安全体系、运营能力、产品资源等方面要求非常高。需要协调腾讯公司28个部门联合建设，协调省级单位（省政府、文旅厅、各业务处室）、州市单位（州市政府、文旅局）、区县（政府）、300多个景区、OTA企业及服务商等。

“此次斩获大奖，也诠释了全域智慧旅游超级项目牵引和建设的腾云能力。”腾云公司总裁舒展说。

“这是个浩瀚的工程，在中国还是第一次”

马化腾曾说，“一部手机游云南”项目是个浩瀚的工程，在中国还是第一次，没有经验可循。

不错，这是个从ToC到ToG再到ToB的项目，面临着流程复杂、链条很长、客户数量多、需求不尽相同的特点。在此过程中，项目组主动调整角色定位，主动拥抱变化，调整原有中长期项目管理的方式，更多的是按月、按周做规划，不断迭代、适应各端需求。“在此前的从业经验中，还没有遇到过如此特殊的项目。”腾云公司项目管理部副主任杨也不禁如此感叹，从微软亚太（中国）研发集团实习工作起步的他，也是此次奖项申报专项小组成员。

（2018年10月，马化腾在名族村体验刷脸入园）

项目建设过程中，“一部手机游云南”融合了QQ、微信、优图实验室、腾讯地图、腾讯云、腾讯旅游、AI-Lab、QQ浏览器、大数据平台、云鼎实验室等腾讯多个团队和多位技术专家加入；同时还与国内外知名协会、高校、机构等近百个合作伙伴，形成了“一部手机游云南”产业、智库、技术、人才、平台、标准的正向生态。项目从设计之初就不同于传统OTA（在线旅游服务商），而是打造一个线上和线下结合、深入本地资源并联动各产业链，使G端与B端、C端相连接的DTS平台（目的地旅游智慧服务平台）。

舒展称，“一部手机游云南”获PMI(中国)项目管理大奖，是腾云和腾讯CSIG云产业项目管理方法与PM文化建设的里程碑。项目在顶层战略、咨询策划、产品研发、整体交付、运营服务，形成独特的项目管理方法和综合体系，是腾云公司运作与管理的标杆与核心软实力的综合体现，以及腾讯ToG、To2B基因茁壮发展的最好鉴证。（李明）