让乡村的“宝贝”走出去 舒城县的乡村振兴战略

这些日子，家住舒城县南港镇金星村的贫困户黄本群心情不错，前不久，她在邻村的一家企业找到了活，“估计一个月有一千七、八百元的收入，比待在家闲着好多了，”5月14日，在采访中，黄本群笑着向记者介绍说，“都是些手头活，挺适合我的。”

因病致贫的黄本群一家五口人，患有慢性病的她，医药费是一笔不小的开支，上有老、下有小，一家人生活的压力就落在了黄本群老公的肩上。“两个月要复查一次，一次就要一千多块，在这边做做活，等于医药费有着落了，减轻一些家庭负担。”黄本群告诉记者。

黄本群所说的这家企业，就是邻村过湾村的安徽过湾农业科技有限公司。2014年中，毕业于安徽农业大学，在农业领域摸爬滚打多年的樊浪生，回到了家乡，开始创业。“如今，乡村振兴战略被不断提及，那么如何才能实现乡村振兴?”在樊浪生的心目中，通过农业产业、生态旅游，把家乡的美食、美景推介出去，让更多人走进乡村、了解乡村，是乡村振兴的重要途径之一。

家乡到底有啥特色呢?回到家乡的樊浪生思索着，最终，将目光投向了过湾村大片大片的良田。“技术这块没问题，毕竟自己学的是农业，毕业后在外地农业企业工作多年。”樊浪生告诉记者，“过湾村的农田特别适合种植水稻，可种植出来的水稻得有特色，才能打开销路。”于是，樊浪生想到了利用科技增加附加值。就这样，在外地广受欢迎的“富硒米”概念，成为樊浪生的“突破口”。他积极联系高校、科研单位专家、学者，提供技术指导，改良土壤、科学种植，按照生态种植水稻的模式，开发“富硒米”产品。

“或许是运气不错，让我们赶上了电商的‘末班车’。”樊浪生笑着说，2014年，众筹概念正红火，樊浪生上线了“富硒米”项目，没想到订单如雪片式纷至沓来，当年下半年，实现了2000万元的销售额。“有了订单，就可以着手组织生产了。”樊浪生这样形容“第一桶金”，即提前锁定了消费，通过预售、认购及会员制的模式，公司逐步走上了正轨。

小试牛刀的樊浪生并未满足单一品种的成功，在“富硒米”主业基础上，拉升产业链，扩大产品线，开发出多种粮食、谷物食品，通过线上线下结合的模式，实现过湾农业会员总数突破百万大关。2018年，公司将完成合肥、北京、上海、天津、广州、成都、武汉、郑州等覆盖全国的物流分仓建设。

乡村振兴战略，为企业提供了更大的舞台。在樊浪生看来，不仅企业要发展，也要带动乡村发展，助力百姓富裕。“不忘初心，这也是我当年返乡创业的信念之一。”樊浪生说，目前，过湾农业公司在舒城、叶集、金寨、霍邱以及池州市石台县流转有土地，通过土地流转、电商扶贫、金融扶贫、旅游带动等企业扶贫方式，帮扶周边多个行政村170多户贫困户脱贫奔小康。

和黄本群一样来自金星村的贫困户沈守翠，来公司已经4年了，“老公患有腰间盘突出，基本没法做事情，要照顾家里，我也不能出远门。”沈守翠说，前些年，听说企业招工，就过来试试，没想到收入还不错，加上流转土地给企业的收入，沈守翠一家人的生活得到了很大的改善，“计划今年脱贫，应该没啥问题。”沈守翠说。

樊浪生告诉记者，通过流转“老、弱、病、残”人员土地，以及优先安排他们从事力所能及的工作，实现了贫困户人均年收入达2.6万元。截至目前，公司流转土地400亩，解决周边失地和下岗员工100余人的再就业问题，其中贫困就业33人，19名特困人员办理了“社保”。通过金融扶贫，户贷企用18户，除应付行息外，每户年终分红3000元以上。利用企业电商平台，宣传当地农特产品，为当地农民代售土特产及家禽家畜近1200万元。此外，每年分别捐助过湾村40000元、金星村20000元用于村级硬件设施建设。

在樊浪生看来，除了让乡村的“宝贝”走出去，更重要的是，让更多人能够来到乡村，感受乡村的魅力，从而带动当地经济的不断发展。2017年10月，安徽过湾农业公司以百万会员为基础，结合本地民俗文化成立安徽留乡湾度假有限公司，建设留乡湾度假村，打造休闲旅游业。把乡村旅游、休闲度假、农事体验融为一体，同时增设地方农特产品生活馆，集中推广展销六安具有地方特色的优质农产品。“留乡湾度假山庄正式投入运营之后，每天至少接待200人次。”樊浪生告诉记者，同时，还带动了周边旅游景点如万佛山、万佛湖、九一六茶园等地的旅游人气。

“我们希望立足‘消费向导’，坚持品牌引领、品质保证，品种优先，构建产业兴盛、电商发展、生态旅游三位一体经济圈;建设稻米全产业链示范区及田园综合体示范区，积极树立城乡和谐、统筹发展的乡村振兴建设典范。”采访结束前，樊浪生颇有信心地表示。