3千分一的微探索

如何让微公益成为品牌，带动更多人参与其中，是值得深思的话题

坤叔介绍，曾有一家网站的旅游版主动寻求合作，希望千分一公益网提供受助学生名单，由该网站筹集资金助学。“一开始搞得很热闹，但经过版主替换等变故，后来弃捐率达到90%，对孩子的伤害很大。”

公益活动作为社会生活的重要组成部分，仅仅依靠热情和道德感召力是不够的，它是一项复杂的管理技术，需要主导者专业化的操作，以及持久的恒心和坚持。

坤叔的千分一公益网由东莞某网络公司提供技术支持，但网站所有的信息发布，基本由坤叔一个人完成。直到现在，除去坤叔，千分一公益服务中心只有3名专职的工作人员。

在运营网站的过程中，坤叔遭遇过数不清的难题。随着知名度的上升，千分一公益网遭遇了垃圾信息大量涌入。“网站上出现过卖枪、卖淫等非法广告，最多的时候一晚上就出现了8000条。”坤叔今年已经68岁，他坦言，直到现在，操作电脑仍是用“二指禅”一个键一个键地敲。删除8000条垃圾信息，花了坤叔10个小时。

除了垃圾信息，千分一公益网还遭遇过两次黑客攻击，导致网站瘫痪。“最长的一次，瘫痪了一个星期。”恢复网站所需的时间和精力，极大地消耗着助学团队有限的能量。

政策的宽容，更是决定微公益发展的关键因素。公开募捐资格与资金管理，是一个关键的问题，我国法律规定公募资格只局限于公募基金会等公益机构，个人或一般机构并无法律授予的公募资格。除与正式公益慈善组织合作募捐，或者在自身取得公开募捐资格之前，一些民间自发成立的微公益项目缺乏合法性，募捐行为处于法律监管的空白。

坤叔对此深有体会。他介绍，因为千分一助学团队20多年的坚持，募集善款并不难，“但募款资格的法规不完善，还是让坤叔比较谨慎。而对于资金的管理使用，坤叔持更谨慎的态度，”募集来1亿的资金，那善款的去向、透明度都需要专业的操作，我们目前还没有探索出比较成熟的方式。“因此至今，千分一公益服务中心仍不接受社会捐款。

大环境的透明、高效也是影响微公益发展的关键。东莞日报爱心助学社负责人徐畅表示，最初决定资助韶关的贫困学校后，有好几所学校提出申请，但最终综合考虑选择了始兴中学。

“那所学校的学生信息很完善，每个学期，该校都会统计每个学生的家庭情况，并建立档案，这让助学的开展非常顺利，而绝大多数的学校，都没有这样的机制。”