从一枝独秀到百家争鸣，中国电子商务走过的这十年历经了太多的风风雨雨，每一个阶段的成长都凝聚了太多电子商务人的心血。阿里巴巴市值超过两百亿刀、百度高调进军C2C领域、PPG PK雅戈尔、红孩子三轮融资顺利结束，京东、国美商城、龙粤手机在线等B2C商城的纷纷掘金成功……这些事件让电子商务领域成为了2007~2008年度的IT圈里最为关注的话题之一。这让许多以往只相信一手交钱一手交货的传统商家，开始意识到电子商务所带来的变化和冲击，更多的企业主意识到“互联网的力量太强大了”。

九八年亚洲金融危机的蔓延和深化，使得作为信息时代新商业模式的电子商务，给低迷的全球经济带来了新的增长动力。同年北京市启动了首都电子商务工程，招商银行也开通了网上银行的服务，这些举措都为电子商务的实施打下了坚实的基础。

在B2C领域，72个小时的网络生存测试（把人封闭在空空如也的房间里，只通过一台电脑和网线和外界联系）让大家记住了8848这个词， 同时开启了B2C领域的先河，同年携程和当当也是相继诞生，高效率低成本的网络销售运营让这些早期的电商人掘到了第一桶金，同时开启了一个新的时代。直至今日卓越、PPG、红孩子、京东等的逐渐涌入，不仅引爆了整个B2C领域，更让众多传统商家按捺不住纷纷跟进。国内最大的网店服务商ShopEX副总裁郭洪驰先生曾在刚刚结束的互联网大会上接受腾讯采访时阐述“据官方不完全统计，截止到现在为止，B2C体系在中国大概有80多万左右。从整个市场空间来看，在中国会有4000万个这样的企业开始做B2C。也就是说，B2C未来不仅仅是一种商业模式，而是企业必须采用的一种销售通道。”这就说明随着传统企业的资金涌入，B2C会获得高速发展。而且，拥有独立品牌、优势货源、良好口碑、服务完善的各行业商家会为整个电子商务领域带来前所未有的盛况。

在B2B领域，马云一直充分展示着自己长远的目光和锐意进取的精神，正因为他的执着和睿智才能使阿里巴巴一直走在行业的风头浪尖，才能让阿里巴巴基本实现了对自己的承诺“要建立一个生存80年的公司，要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司，要建成世界上最大的电子商务公司，要建成全球排名的前十位网站”。天时地利人和与马云自身的才智努力让阿里巴巴在我的世界里成为了B2B代名词。对于B2B电子商务平台，承载其盈利模式的90%以上都是中小型企业，然而随着B2B领域的竞争格局趋于暂时的稳定，B2B领域的规模扩张将会降温，取而代之的是结构优化和业务深挖。

在C2C领域，从易趣与淘宝的华山论剑到百度、腾讯、淘宝的三足鼎立，几大巨头凭借庞大的用户群体实现了良性的多栖发展的布局，腾讯凭借庞大的忠实即时通信用户开拓了拍拍网业务，并获得了不俗的业绩；百度凭借庞大的用户群体终有一天也会在C2C领域分到一杯羹；淘宝则不同，又是马云的高瞻远瞩使得淘宝一直占据着C2C绝对的市场份额和用户黏度。当然，差异化的竞争策略是后来者抢得一定的市场份额所必须的。C2C证明了中国电子商务的发展，但不能期望全民皆商的局面，那是不现实的。预计未来几年里，C2C卖方的用户增长会放缓，大量的业务会向少数卖家集中，这类卖家会朝着专业B2C的方向迈进。

利益的驱使让电子商务在互联网的寒冬不再沉睡，只会稳步前行，电子商务的应用始终是大家关注的焦点，尤其是在SHOPEX收编ECSHOP之后，技术服务的整合将让电商服务更加专业化和规模化，天时地利的环境让电商人磨刀霍霍向明天。