波司登：“智造”时尚体验引领品牌升级

波司登男装则依托波司登集团雄厚的资源与实力，通过国际化的品牌包装和运作手法，全面提升产品品质与品牌形象。在保持与现代潮流同步的形象感的同时，大胆地将时尚的色彩、新颖的款式以及新鲜的设计理念和元素运用到服装的设计上面，挖掘出埋藏在人们内心对青春的渴望。

波司登男装已建立了根据顾客实际需求快速反应的“拉式补货”制度，实现有效供给，降低库存；实施了便于统一形象、统一管理，便于品牌触及市场、快速反应的“联营”模式，与合作伙伴实现风险共担、利润共享；推行了目标明确、高度透明、量化赋权的销售运营“阿米巴”模式，让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，实现业绩递增、利润提升；推出了独具匠心、注重“健康舒适”生活的功能性产品，实现引领时尚，满足消费。

高晓东认为，服装领域的消费升级绝不是一味地价格“加码”，而是品牌升级、品质提升、品种升级，让消费者真正品味到时尚生活的质感。他表示，推进“三品战略”建设是江苏服装深化供给侧改革的关键，用户的需求是驱动品牌升级和商业创新的根本动力，正是基于这样的认识，波司登始终保持着对生活品质的执着追求和对市场变化的敏感反应，坚持以满足消费者及内外部客户需求为导向，不断创新业务模式、组织模式和管理模式，夯实核心竞争力，打造具有时代精神和时尚品质的民族品牌。

作为服装领域罕有的具备“国民品牌”气质的企业，波司登正秉承品牌初心，借助“一带一路”“互联网+”带来的时代红利，专注创新驱动、渠道升级和价值实现，布局战略转型和产业链协同，不断引领和创造新的市场消费需求，实现品牌升级和价值重塑。