“紧盯井间站每一个环节，哪怕是0.1吨油也要拿出来。”大庆采油二厂第三作业区经理胡春明说。第四季度，大庆油田对部分采油厂产量任务做出调整，油田上下迅速掀起一场抢产夺油会战。
大庆油田开发部强化会战督导、制定奖励政策，在细化六大类24项管理工作的基础上，靠实工作计划，排好会战表。大庆油田各单位将力量集中到产量中心工作上来，自我加压，为完成原油产量任务多做贡献。
采油二厂多次组织召开专项会议，研究上产方案，对水驱挖潜、聚驱提效、三元注入提质、新井产能等做出部署，结合干部一线工作法，建立机关部室包矿、机关干部包队、技术单位包重点区块、党员骨干包高产井的“四包责任制”，引导全厂干部员工奋力实现产量任务目标。
采油五厂面对追加的1.5万吨原油超产任务，吹响200.5万吨上产冲锋号。采油五厂以开发系统为“龙头”，坚持在水驱挖潜上再抢一点、在聚驱调整上再争一点、在产能建设上再快一点，今年前11个月，生产原油183.6万余吨，超计划运行。
连续上产第11年的大庆外围主力采油八厂，为完成“195+1”产量任务，开展了“奋战60天，超产一万吨”夺油会战。油八厂出台产量调整意见和考核办法，各采油矿和技术单位坚持问题导向，从油井管理细节入手，将工作一项一项落到实处，将产量一吨一吨抓到手里。同处外围的大庆采油七厂，在原有134万吨原油生产任务基础上，追加5000吨超产任务。
大庆油田井下作业分公司10月中旬开始，开展“提速增产百日会战”，预计会战期间完成常规压裂1200口。50天内完成率59%，生产提效29%。(中国石油报 供稿)
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