国网高碑店市供电公司高度重视公文管理，多措并举提升公文管理水平，加强过程管控，确保公文处理规范、标准、高效。

一是严格按照省市公司统一部署要求，深化应用协同办公系统各模块功能，实现行政办公业务全部网上流转，发挥信息系统在信息共享、协同协作等方面的作用，形成依靠信息系统办理业务、推动工作、规范管理的良好习惯。

二是进一步提高标准意识，培养严谨求实作风。对国家、国家电网公司标准做到刚性执行，对工作界面、业务流程、关键节点、控制标准等进行梳理，使公文形成到归档入库、数字化加工、销毁处理等各环节实现可控、在控、能控，做到制度体系、业务评价、责任追究的全覆盖。

三是抓好融入和融合。将公文工作融入企业管理方方面面，把公文工作从简单的审核、分办向信息解读和价值挖掘转变，发挥以文辅政作用，促进公司管理水平整体提升。

四是办公室作为公文管理的责任部门，严格遵循公司公文处理办法，切实履行管理责任，加强过程管控，确保公文处理规范、标准、高效。办公室公文管理专责人员加强文稿审核，确保格式内容规范、相关流程完备。加强对公文拟稿、审核、审批、校核、文印处理、文书归档等各个环节的责任管理，进一步提高本单位公文工作水平。