4月14日，中国华能集团公司召开2014年管理委员会执行委员会第一次会议暨第一季度经济活动分析会，总结一季度生产经营情况，分析存在的问题，研究面临的形势，部署下一阶段工作。

公司总经理曹培玺在会上做重要讲话。公司领导张廷克、郭珺明、马晶、胡建民、寇伟、孙智勇、胡式海、刘文成、叶向东出席会议，寇伟主持会议。

国务院国资委派驻华能集团公司监事会主席孙来燕出席会议并讲话，02办事处有关人员出席会议。

曹培玺充分肯定了公司一季度取得的各项成绩。他说，今年以来，公司系统认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神和各项决策部署，奋力拼搏，狠抓落实，生产、经营、发展等各项工作取得了新成绩，为完成全年任务开了个好头。一季度，公司安全形势保持总体稳定；经营效益成果显著，盈利能力大幅提高，盈利结构进一步改善，合并利润、净利润、归属母公司净利润、EVA创历史同期最好水平；电力营销成效突出，国内发电量同比增长8.8%，增速创2012年以来的最好水平；成本费用控制有力，实现了燃料总成本、燃料单位成本的双下降；结构调整积极推进；改革工作积极稳妥推进。截至3月底，公司境内外全资及控股电厂装机容量达到14436万千瓦，低碳清洁能源装机突破3600万千瓦，占总装机的25%，同比提高3.59个百分点，可控煤炭产能达到8464万吨/年。

曹培玺深刻分析了公司当前生产经营面临的宏观经济和电力、煤炭、资金市场形势，指出了在安全生产、局部亏损、资金保量控价、节能减排等方面存在的问题，要求公司系统各单位认真把握新政策和新要求，认真贯彻落实国资委央企负责人会议精神以及公司年度会议的各项部署，按照“三个一”总体要求，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，不自满、不松劲、不懈怠，鼓足干劲，乘势而上，扎实推进提质增效工作，稳步推进改革创新，不断提升“三个能力”，确保实现“三个目标”。

曹培玺强调，下一阶段，要重点抓好以下六个方面的工作。一要抓好安全管理工作，切实落实责任，突出工作重点，狠抓薄弱环节，确保安全生产。二要坚持以质量和效益为中心，落实管理扭亏、政策扭亏、发展扭亏、资本运营扭亏措施，确保完成扭亏减亏目标。三要抓好“稳增长”工作，外拓市场，内强管理，降本增效，努力完成各项目标任务。四要积极参与国资国企的有关改革，加强组织领导，抓好顶层设计，积极、稳妥、有序、分类推进内部改革。五要坚持战略统领、效益为先，加大结构调整和布局优化力度，进一步提高发展质量和效益。六要扎实开展党的群众路线教育实践活动，继续抓好第一批活动整改落实，深入推进第二批教育实践活动。

预算部汇报了公司一季度经济运行情况，规划部、运营部、财务部、安生部、基建部、煤炭事业部和研究院作了专题发言。

会议以视频形式召开。公司管委会执委会委员，总部各部门、直属单位负责人，各二级单位的主要负责人，分别在主会场和分会场参加会议。