3月27日，东台市供电公司基层公司组织对配网工程进行了抽查。通过查看资料、现场勘察等方式，对工程的竣工资料、现场工程量、节余物资等方面进行了严格的审查。要求要履职尽责做好“份内事”，履职尽责是每个干部员工的基本要求。规范流程画好“路线图”，规范和建立一整套标准流程，有助于规范和约束生产经营活动，更有助于规范和约束行为。完善制度把好“方向盘”，没有规矩不成方圆，齐全完备的制度是各级管理人员坚持依法依规办事的抓手，从而切实做到严守道德底线、不碰法律准线、不踩政策红线，全面规范经营管理行为。完善评价设好“前进路”，当前配电网工程成效要从更集约、更扁平、更专业方面去评价，要为了企业持续健康快速地发展。严厉追责架好“高压线”，对于配电网推进过程中出现的“闯红灯”、“踩红线”的行为，将实行严厉追责，真正体现制度法规的刚性约束。