“有了这个‘看板’，工作内容及危险点一目了然，安全更有保证了。”3月4日上午，在平凉供电公330kV眉岘变无人值守改造工程现场，工作人员聚在《330kV眉岘变无人值守改造工程规范化管理展板》前，观看当日工作内容。

该看板将每日受控表、“三措一案”、危险点分析、安全技术交底、第一种工作票、第二种工作票、二次安全措施票、验收质量控制卡等重要资料纳入展板管理，工作人员、各级领导和管理人员在施工现场就能一目了然，方便快捷，准确无误的全面了解当日工作整个流程情况，做精每日工作，做细每个环节，使现场各项工作达到了闭环管理。

今年以来，平凉供电公司以“用心管理，彻查隐患，全面整改，注重实效，夯实基础”为主线，全面推行精细化管理，在各类施工现场实施看板管理，各班组结合工作实际，按照标准化作业要求，制作了现场管理展板，公布现场作业示意图、工作票、现场作业危险点、防控措施等，让工作人员直观了解工作相关信息，切实做到作业任务清楚、作业程序清楚、安全措施清楚和危险点清楚，并签字确认。该公司还对现场管理实行全过程监督，监护人身穿红马甲持卡上岗，全方位检查监督安全措施及安全规程执行情况，并对班前会、现场安全措施、监督人员到位及班后会等情况进行拍照存档，让每项程序都在考核监督之中。

同时，该公司还在强化施工现场工器具、材料定置摆放等制度的基础上，组织各级管理人员深入一线班站和施工作业现，全面分析查找管理薄弱环节，及时制订相应整改措施，确保各类现场可控、能控、在控。