2月21日，国网铜梁县供电公司开展2014年典型经验培育工作，组织各部门、业务实施机构总结梳理专业经验，挖掘亮点、提炼成果，建立覆盖各专业的特色典型经验库，借此提升企业管理水平。

国网铜梁县供电公司按照早计划、早培育、早出成果的工作要求，组织安排各专业自行展开选题，拟定培育项目。工作中，将生产经营管理中已得到实际应用并取得良好实效、具有推广价值的管理理念、流程和方法，涵盖从管理目标设定、执行到考核评价并不断改进的各个环节进行总结提炼。各专业负责人按照典型经验题目方向给予撰写人专业上的管理理念、方法和流程各个环节进行指导，完成包括管理目标描述、主要管理做法、评估与改进等内容。形成典型经验报告提炼并纳入企业典型项目动态管理。

下一步，该公司还将在总结、提炼的典型经验提炼报告的基础上，将重点根据内外部环境变化、评估管理标准和制度的执况、技术水平和管理手段的先进性等情况。发现公司管理不足和差距，明确今后的改进方向和方法，不断学习不断进步，扎实推进该项工作，促进优秀管理实践的总结和推广，提升企业整体管理水平。