2月20日，国网重庆南川区供电公司启动全员教育培训，分析教育培训工作面临的形势和任务，落实措施，全力推进教育培训工作，促进全员整体素质的提升。

启动大会上，该公司宣贯了新编制的《员工教育培训管理办法》，部门、班组和中干、内训师代表都作了发言，畅谈了新一年培训工作的思路和想法。

大会在分析教育培训工作面临的形势和任务中指出，增强队伍素质是提升企业效益的重要手段。一直以来，该公司就高度重视员工队伍建设，不断提高队伍的政治素养、专业素质和岗位技能，有力地保障了公司持续健康发展。但随着“三集五大”体系建设持续提升、全口径用工与薪酬集约化管理的深入推进，特别是公司“总体超员又结构性缺员、部分技术技能人员不能胜任本职工作”的现状，并随着新设备、新技术、新工艺的不断投入，需要一支技术精湛、技能熟练的员工队伍，迫切需要加强和改进教育培训工作，坚持眼光向内，充分发挥公司教育培训平台，进一步挖掘潜力，立足内部培训，提升员工能力素质，让现有人员“会干活、能干活”。

大会强调加强教育培训工作，根本目的是盘活人力资源存量，并落实五项实用措施：整合内部资源，打造公司、部门、班组的三级培训体系和公司级、班组级的两大培训管理层面；完善激励机制，从单位和个人两个方面入手，完善激励约束机制，增强全员培训的内在动力；丰富培训手段。以练习实际操作为主，按照 “应知、应会”的要求，达到“三熟三能”；加强结果应用。一是将培训成效与薪点工资、个人职业发展、岗位流动、评先争优等有机结合；增强培训实效，以工学结合为主，结合新设备安装、验收、投运等合理安排培训时间。

大会还对《2014年度员工教育培训计划》和《教育培训管理办法》做了具体的安排和说明，要求各部门各司其职、协同配合，有序推进，通过培训提升全员整体素质，改善人力资源现状，为成功创建系统标杆单位奠定基础。