近日，国电大渡河检修安装有限公司在2014年度工作会上通过了“求效抓转型”的转型发展方案，着力实现稳中求效拓市场，努力打造质量效益双提升，确保利润同比增加，力争年内建成“转型发展标杆”新标杆。

2014年，在大渡河流域内外将迎来新一轮的电站投运和水电检修市场日益庞大的背景下，为了全面适应大渡河公司对检修公司的新定位，抓住大渡河公司推进产业协调、产业互保的机会，大渡河检修公司制定了“求效抓转型”工作方案，并作为年度“五个专项”工作之一，力求在优质高效完成流域内部检修任务的同时，进一步优化外部市场，提高对外创收的品牌度和含金量。

该《方案》坚持“效益优先、量力而行”的原则，明确了保障措施分解表，提出了“推进核心能力创收”、“完善激励机制”等8大核心工作内容。《方案》同时还强调了要正确处理好流域统检修和对外市场运作的辩证关系，重点关注反季节检修项目和流域周边优质项目，大力拓展非劳务输出型业务，努力争取大渡河公司新投电站安全整治、机电设备安装调试项目等重点工作。