从“基本解决执行难”到“切实解决执行难”，是一个愈进愈难，不进则退的过程，泗洪法院紧盯目标，始终保持顽强拼搏的精神，不断攻坚克难，多方联动，积极推动构建大执行联动机制，建成“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与”的综合治理执行难工作大格局。
坚持党对执行工作的绝对领导，拓展执行广度
近年来，泗洪县围绕“执行难”这一突出问题，全面落实中央依法治国委员会《关于加强综合治理从源头切实解决执行难问题的意见》的精神，在县委的统一领导下，依法依规开展执行工作，不断加大部门协调推进执行工作的“合力”，积极探索符合泗洪实际的“大执行”联动机制，切实解决“执行难”。
2020年2月28日，泗洪法院就《关于建立和完善大执行联动机制切实解决“执行难”》向县委进行了专题报告，8月6日，县委、县政府印发了《关于构建大执行联动机制切实解决执行难的实施意见》《泗洪县执行联动工作联席会议制度》。宿迁市中级人民法院在全市对《实施意见》和《联席会议制度》进行全文刊发，供全市两级法院予以参鉴。2020年12月2日，泗洪县召开“构建大执行联动机制，切实解决执行难”第一次联席会议，建立大执行联动常态化运行机制，2021年一季度即促成19件涉村居的“老大难”案件得以执结；在二季度通过联席会办，成功化解三件涉在办幼儿园搬迁的重大群体案件；在三季度召开了5次涉执信访案件联席会，对部分重点涉执信访案件进行研究，找出案件症结，合力进行化解，努力维护社会的和谐稳定。
建立健全党委领导下的大执行机制，让执行流程更加“顺气”
一是党的领导更坚定。充分发挥了党委总揽全局的领导作用，统筹各方资源，推动建立综合治理执行难工作大格局，稳步解决工作推进中的重大问题，成为解决执行难工作的“金刚钻”。二是联动机制更长效。确立了执行联动工作联席会议制度，由县委常委、政法委书记担任召集人，督促各联席会成员单位加强联系沟通，推进落实交办事项、及时回复督办结果，强化信息沟通共享，主动靠前协同配合，切实形成执行联动的强大合力。三是组织保障更强化。全县各相关职能单位将构建大执行联动机制纳入年度重点工作安排，明确一名分管领导和职能科室，指定专人作为执行联络员，全力配合推进执行工作的落实开展。四是部门联动更紧密。2017年年底，泗洪法院率先与公安机关建立协助执行工作站，充分利用公安机关的网络渠道补齐执行工作“查人”“找物”短板，截至目前，该工作站已协助控制到躲避执行的被执行人460余人，查扣被执行人车辆40余辆，协助执行到位标的额1800余万元，促成结案160余件。以该工作站为突破口，泗洪法院陆续与泗洪农商行、不动产、税务部门、财政、教育、车管部门建立起协助执行网，泗洪法院的执行联动网络逐渐形成规模。
加强信息化建设，让执行更显“硬气”
建立健全网络执行信息查控平台，加大信息化手段在执行工作中的应用，是实现快速查找被执行人和被执行财产的有效途径。一是构建完善的网络执行信息查控平台，实现一个平台、一张网，一查到底。现法院执行查控网络已与公安、民政、自然资源、公积金、市监、人行以及各金融机构等单位网络之间进行连接，在确保信息安全的情况下，建成覆盖土地、房产、证券、股权、车辆、存款、金融理财产品等主要财产形式的网络化、自动化执行查控体系。二是织密拒执行为打击惩治网，保障“硬核”执行不容侵犯。公安局、检察院、法院加强协调配合，确保法院裁判得到有效执行，对拒不履行行为形成强大威慑，2018年以来共计召开10次打击拒执犯罪联席研讨会议，2021年拒执移送21件22人，判刑8件9人。三是强化信息共享，对失信被执行人坚决说“不”。通过“互联网＋监管”系统及全国信用信息共享平台，推进失信被执行人信息资源共享，建立联合信用惩戒机制，形成“一处失信，处处受限”的工作格局，促使当事人自觉履行生效法律文书确定的义务。
扎实推进“执源治理”，让执行更接“地气”
一是依托“网格”，实现执行下沉。整合乡镇（街道）政法战线干部、村（居）民委员会成员及网格员队伍等力量，协助法院做好个案执行工作，将执行工作触角延伸到最基层。二是扎实推进“执源治理”。充分利用联动机制，督促生效法律文书的及时履行，促成矛盾纠纷及时化解；三是加强执行转破产工作。让资不抵债、无力经营的“僵尸”企业尽快退出市场，以净化市场环境，提升市场活力，今年以来已将23个被执行企业移送破产审查，涉及执行案件202件，从源头上彻底化解执行难问题。
泗洪县通过建立健全大执行联动机制，加强各部门通力配合、信息共享、联合惩戒，依法严厉打击失信行为，形成了强大的执行威慑，有效保障胜诉当事人的合法权益，不断提升人民群众的获得感和满意度，提高全社会诚信水平，凝聚全社会理解执行、尊重执行、协助执行的广泛共识，向着“切实解决执行难”的目标不断迈进。
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