蘑菇租房、如家、喜士多、华联、刀小蛮、无邪……金秋九月，花椒旗下爆款直播综艺《料事如神》联合数十家知名品牌，倾力打造“料事品牌月”。在9月4日-9月23日期间，《料事如神》每天将举行2个专场，分别由不同的品牌冠名合作，每场奖金高达100万元。高额的奖金、创新的玩法、极强的互动性和参与性，不仅能吸引众多网友，同时也为合作品牌轻松赋能，在娱乐中将品牌理念有效地传递给用户。
作为行业内最具创造力的领先平台，花椒打破了直播平台长期以来依靠用户打赏的单一盈利模式，《料事如神》更是在探索商业化的道路上树立了成功的标杆，品牌营销价值凸显。从开播之初便与重量品牌可口可乐跨界合作打造直播商业化经典案例，到如今携手数十家品牌集中亮相，花椒再次证明了其商业化的巨大潜力，《料事如神》已然成为品牌商新宠。
《料事如神》的成功只是花椒近年来直播综艺战略的一个缩影。花椒凭借自身强大的内容创新能力，不断推出包括《料事如神》、《一起睡bar》、《花椒K歌夜》等多档热门综艺，打破线上/线下区隔，带给用户更好的直播体验。在打造极具特色的直播综艺社区的过程中，花椒也吸引了更多合作的品牌，一起推动着行业不断向前发展。
低门槛强互动，新玩法奠定直播爆款基因
自今年4月21日首期开播以来，《料事如神》就由于玩法简单刺激、竞猜成功率高、奖金丰厚等优势吸引众多用户踊跃参与，目前单场用户已突破80万，单场主播增粉超1万。经过几个月的积累与打磨，《料事入神》已成为花椒独具特色的大流量IP。
相较于其他直播模式，《料事入神》的低门槛参与方式和强互动性内容对用户的吸引力更强。在《料事如神》中，用户只需要简单地选择Yes or No进行预测，根本不用太多的知识储备，预测成功就可以平分当期奖金，竞猜成功率高达50%。
此外，大量优质主播的参与也使得游戏内容更加有趣。不同于常见的唱歌、跳舞等表演形式，《料事如神》设置了各种刺激、好玩的挑战游戏(比如，在9月4日13：00档，其中一项挑战是“30秒内能否吃完一串管氏烤翅”)，在最大程度地挖掘主播潜力的同时，也满足了观众的多元化娱乐心理。当然，这也给了主播更多曝光和表现的机会，符合花椒一直以来打造主播的策略。
创新品牌传播方式，有效助推品牌成长
通过“主播挑战+用户有奖竞猜+品牌内容定制”这样完整的模式，《料事如神》将主播、用户、品牌、平台等各方链接在一起，将品牌营销玩出了新花样。像是9月4日《料事如神》与管氏翅吧合作专场，就走进了该品牌的线下门店，并且以品牌产品为核心设置了当期的有奖竞猜问答，很自然地向用户展示了品牌与产品，这种推广效果其实是最有效的。
除了线下专场，《料事如神》此前与可口可乐、UC浏览器、百度外卖等线上专场则利用挑战内容深度植入、主持人口播、留言区输入品牌名、banner广告等一揽子营销手法实现品牌持续曝光，将品牌产品信息节奏性地灌输到网友用户的记忆里，为品牌挖掘新的流量潜力。
以之前举办的《料事如神》UC浏览器专场为例，在挑战间隙，通过主持人口播向用户有效地介绍了品牌和产品；而通过多次在留言区输入品牌名、抽奖送用户三倍卡的活动，《料事如神》更是实现了品牌名的持续性刷屏曝光，将品牌产品信息节奏性地灌输到用户的记忆里，为后期的转化奠定基础。
正是因为这些创新而有效的传播方式，让越来越多的品牌认识到了《料事如神》的巨大价值，纷纷找上门来寻求合作机会。帮助更多品牌实现更有效的传播，这也正是花椒打造“料事品牌月”的初衷。
打造直播综艺社区，拓展更多商业化空间
《料事入神》的火爆表现，折射出花椒近年来在直播综艺社区的持续发力。对于直播行业来说，以往盈利模式单一的根本原因在于直播内容的同质化。因此，只有孵化具备强大生命力的原创内容，才能找到更多商业变现的可能性。
面对直播行业内容同质化、单一化的窘境，花椒将直播与综艺两种基因混合在一起，先后推出了包括《百万赢家》、《料事如神》、《一起睡bar》、《花椒K歌夜》等多档原创的现象级直播综艺，构建起全方位IP矩阵，在直播用户红利已渐消失的大背景下，仍凭借高品质内容吸引了很多新用户。据艾媒最新研究报告显示，在2018年上半年，花椒月活跃用户量超2500万人，稳居中国主流娱乐内容类直播APP榜首。
其实，“直播综艺”这个概念早已有之，是六间房创始人刘岩最先提出的。今年6月，直播行业鼻祖级企业六间房与花椒达成战略重组，重组之后，新集团将在PC端、移动端拥有更全面的竞争优势，有“直播教父”之称的刘岩则担任新集团的CEO。在刘岩的带领下，花椒将着力打造直播综艺社区，推出更多有趣有料的原创内容，赋予直播综艺更多的商业发展空间。
(责任编辑：沈晔)