“管理未来最大的问题就是如何赋能激活人。”——陈春花
随着AI人工智能的发展，在未来所有可标准化、可量化、可考核的工作，都可以被机器人替代，人不能被替代的独特价值在于创造力。今天，企业管理的趋势是从管控转到赋能。在赋能的部分，最重要的就是要让所有的员工，从数据到信息、知识、智慧，要有一个彼此的交互。当企业有这些彼此交互，才可以激活组织，持续成功。
5月30日，云之家V10新产品发布会在北京798艺术区举行。金蝶创始人徐少春、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院联席院长杨壮教授等嘉宾，以及现场500位企业代表，共同见证了云之家V10新版的重大升级，发布了时间助手、报表秀秀、同事圈三大新特性，并在场景中融入“小云”智能助理、会议智能音箱、纷享销客CRM、跨企业审批等创新，三大赋能场景，通过移动办公帮助企业赋能。
让工作日程清晰可见
云之家产品总监宋凯表示，“时间去哪了”一直是每个工作者的最大焦虑。云之家对时间赋能的定义是：让基层员工有能力驱动管理者，主动“抢占”时间，达成创新目标。“时间助手”应用，可记录管理个人日程并自动提醒；通过日程共享，可实现团队成员时间安排的透明化；通过主动“抢占”领导和同事的时间，可提升整体协作效率。
云之家产品总监 宋凯
云之家V10还发布了国内首个智能办公助理“小云”，可以为用户提供时间分析报告，应用可满足个人时间管理需求，利用日程共享功能，实现团队成员时间安排透明化，简化沟通流程，提高生产力。在跨层级驱动中，员工能够与各级管理者扁平沟通。
让每个人都像CEO一样思考
目前，企业数据存在大量浪费：数据传达不及时、报表呈现复杂、过程不能互动。不仅管理者不能及时获取数据，大多数基层员工甚至看不到数据，主人翁意识和事业心难以建立。
每个人都拥有数据权利，只有获得与自己相关的经营信息，才能唤醒数据价值。云之家V10推出的“报表秀秀”，可在8分钟内连接ERP，对不同角色提供分权限管理。企业可定制报表供员工订阅，通过智能助理“小云”唤起数据随时查看。不同于传统报表的繁杂，云之家可让数据在手机上更好呈现，还可对责任人点赞、打赏，也可围绕报表发起语音和视频会议。
建立新生代的企业文化
传统的企业文化建设缺少互动，说教的方式让年轻人难以接受。云之家同事圈通过线上互动社区把员工召集在一起，让员工有能力建立个人品牌，让企业有能力建立新生代的主流文化。
在同事圈“心声社区”板块，员工可以通过匿名方式表达情感、反馈问题；智能助理“小云”可将高票答案推送给公司管理层，可作为决策参考。员工可以在同事圈抢占“公司头条”，或是自定义标语在云之家首页进行展现，塑造个人品牌。新版同事圈还提供“多屏联动”方案，让公司所有屏幕都展现同一内容，实现企业文化“一键上墙”。
发布会上，云之家V10携手纷享销客发布了CRM产品。这是金蝶与纷享销客在年初宣布“蜂蝶恋”战略合作后的一项重要合作落地，也成为云之家为客户业务赋能的实际举措。
北京大学国家发展研究院 BiMBA商学院联席院长杨壮教授认为，“90后年轻人工作价值观的改变，正在掀起一场组织创新的革命。”随着企业管理从管控转到赋能，必将诞生一种新的工作方式。
金蝶集团创始人、董事会主席徐少春表示，2017年金蝶云服务业务保持高速增长，实现收入同比大幅增长66.7%，在企业SaaS云服务等多个领域均排名国内第一。“我可以跟每一个人无障碍沟通，随时随地进行审批，通过报表了解业务数据，通过同事圈了解公司动态。”徐少春认为，金蝶取得的成绩与使用云之家带来的工作文化密不可分。
云之家CEO田荣举介绍，自2011年团队成立以来，云之家秉承“赋能个体，激活组织”的产品理念，七年来一直引领市场发展：国内第一个企业社交微博、第一个通过ISO27001安全认证企业级产品、第一个“消息+应用”的移动办公平台，均源于云之家的持续创新。2017年，云之家以数亿元的融资额刷新了移动办公领域最大A轮记录，也证明了投资人对云之家产品价值的认可。
据研究机构IDC数据显示，金蝶云之家已连续三年在大中型企业市场占有率排名第一，帮助350万企业、4200万用户实现了移动办公，知名用户包括万科、海尔、海信、格力、安踏、广汽集团、华大基因等。
(责任编辑：君君)