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总部位于深圳的地产商花样年于2002年开始涉足社区服务。去年6月，其旗下彩生活服务集团推出了“彩之云”APP，为小区业主提供各类生活、家居服务的一站式服务，与“住这儿”相比，“彩之云”辐射周边商圈的商业色彩更浓厚。它鼓励业主通过移动APP交纳物业费，利用APP提供社区团购、周边优惠、代购、装修、家政、洗衣、驾校学习等各种服务，从而构建起社区一公里的微商圈。
“小生意”大前景
社区平台消费可达750亿
相关数据显示，截至2012年，全国500户以上的社区约有5万个，约2500万户，人口7500万。从结构上看，这些人基本上都是中国的中产阶级或以上的富裕阶层。若按照每人年均消费1000元计算，一年消费额为750亿元人民币。与此同时，欧美国家社区商业占据了社会商业总支出的60%以上，而在中国的整体水平尚不足30%。
以花样年为例，2012年其财报披露，全年利润约为11亿元，来自社区服务平台的利润达5000万元。花样年每个月为业主组织一次水果团购活动，类似的社区商品服务每年可以达到上百万元的利润。
各方加紧“跑马圈地”
养成用户习惯还需时日
尽管市场前景看好，但多数入局者向记者表示：不管是小的从业者还是巨头，现在都还在“跑马圈地”阶段，这意味着现在的社区商业争夺战是一场烧钱的战争。
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